Chia sẻ: Bán Hàng Và Làm Giàu

Request History

• Restore to current request
• File/UploadFiles
• chia-se/muon-dat-hang-hay-biet-gieo-niem-tin
• Home/UploadImage

Session

• 0(null)

Request

Cake Params

• plugin(null)
• controllercatshares
• actionview
• named(empty)
• pass(array)
  • 0ban-hang-va-lam-giau
• catshare_nameban-hang-va-lam-giau

Post data

No post data.

Query string

No querystring data.

Cookie

• 0(empty)

Current Route

• keys(array)
  • 0catshare_name
• options(array)
  • pass(array)
    • 0catshare_name
• defaults(array)
  • controllercatshares
  • actionview
  • plugin(null)
• template/share/:catshare_name

Sql Logs

Logs

View Variables

• keywords_for_layout
• description_for_layout
• title_for_layout
• catshare(array)
  • Catshare(array)
    • id7
    • parent_id(null)
    • lft11
    • rght12
    • nameBán Hàng Và Làm Giàu
    • slugban-hang-va-lam-giau
    • folderban-hang
    • image/files/share/ban-hang.png
    • public(true)
    • pos1
    • desBán Hàng: Kiến thức và nghệ thuật bán hàng, chốt sale
    • content
    • titleseo
    • description
    • keywords
    • created2018-09-06 16:07:38
    • modified2019-09-07 11:09:01
  • ParentCatshare(array)
    • id(null)
    • parent_id(null)
    • lft(null)
    • rght(null)
    • name(null)
    • slug(null)
    • folder(null)
    • image(null)
    • public(null)
    • pos(null)
    • des(null)
    • content(null)
    • titleseo(null)
    • description(null)
    • keywords(null)
    • created(null)
    • modified(null)
  • ChildCatshare(empty)
  • Share(array)
    • 0(array)
      • id5
      • catshare_id7
      • titleKhởi nghiệp bạn phải biết điều này
      • slugkhoi-nghiep-ban-phai-biet-dieu-nay
      • image/files/share/khoi-nghiep/khoi-nghiep-ban-phai-biet-dieu-nay.jpg
      • desKhởi nghiệp cũng giống như hẹn hò, buổi hẹn đầu tiên thường ít thoải mái nhất.
      • content<p>Bạn cũng từng ít nhất một lần sử dụng mô hình phân tích SWOT ( điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức)...</p> <p>Mỗi công cụ đều có giá trị và lợi ích riêng mà bạn có thể áp dụng trong kinh doanh. Tuy nhiên, việc cố gắng áp dụng tất cả các công thức vào một công ty khởi nghiệp là tương đối phức tạp.</p> <p>Các trường kinh doanh thường thích các từ viết tắt hoặc các công thức. Có thể bạn đã từng nghe đến công thức 4P trong marketing (đôi khi có thể là 7P) và 3C trong doanh nghiệp.</p> <p>Để bắt đầu kinh doanh, bạn cần chú ý đến bốn yếu tố (4S). Nếu ý tưởng kinh doanh của bạn đã bao hàm hết các yếu tố này, thì theo lý thuyết, bạn có thể sẵn sàng khởi nghiệp.</p> <p>1. Service (Dịch vụ)</p> <p>Bạn đã xác định được giải pháp cho vấn đề hay vướng mắc của khách hàng chưa?</p> <p>Giải pháp của bạn có cải thiện được cuộc sống của người tiêu dùng?</p> <p>Khi sản xuất một sản phẩm hay cung cấp một dịch vụ, công ty của bạn cần đem lại giá trị cho khách hàng. Mặc dù sản phẩm mới liên tục được tạo ra, bạn không cần lãng phí thời gian để nghĩ về những điều đã có sẵn.</p> <p>Hãy cân nhắc, có nhiều công ty tuyệt vời ra đời vì người sáng lập gặp phải một vấn đề mà chưa có giải pháp trên thị trường. Hoặc nếu giải pháp đã tồn tại, nó chưa đủ, không làm thỏa mãn hoặc quá đắt đỏ.</p> <p>Tìm ra một vấn đề và biện pháp để giải quyết vấn đề đó.</p> <p>2. System (Hệ thống)</p> <p>Bạn có thể sản xuất và cung cấp sản phẩm hay dịch vụ mà mình phát triển?</p> <p>Người khác có thể sản xuất và cung cấp nó cho bạn được không?</p> <p>Hãy xác định rõ hệ thống mà bạn sẽ sử dụng để sản xuất và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Đôi khi, một ý tưởng quá mới hay quá sáng tạo khiến cho việc sản xuất trở nên đắt đỏ, bị hạn chế hoặc không tồn tại. Nhưng một công ty hoặc dịch vụ nào đó có thể giúp bạn sản xuất và đưa sản phẩm ra thị trường nhanh chóng và hiệu quả hơn.</p> <p>Thêm vào đó, bạn phải quyết định các vấn đề kinh doanh quan trọng khác, từ cấu trúc công ty cho đến việc quản lý tài chính và hồ sơ giấy tờ. Dù thời gian đầu, bạn sẽ phải chịu trách nhiệm cho tất cả các công việc hành chính thì sau này bạn có thể giao chúng lại cho những người phù hợp.</p> <p>Ưu tiên của bạn là đáp ứng và phát triển nhu cầu.</p> <p>3. Strategy (Chiến lược)</p> <p>Làm thế nào bạn tiếp cận khách hàng đầu tiên?</p> <p>Bạn có biết làm cách nào để tìm ra khách hàng thứ một triệu?</p> <p>Làm thế nào bạn có thể mở rộng quy mô công ty?</p> <p>Bạn đã bao giờ cân nhắc về việc rời khỏi công ty nhưng vẫn thu được một khoản lợi nhuận?</p> <p>Nhiều doanh nhân khởi nghiệp với những ý tưởng tuyệt vời, mở công ty và sau đó thất bại chỉ sau một thời gian ngắn khi hết tiền. Có thể họ thiếu khả năng mở rộng doanh nghiệp hay đã đa dạng hóa kinh doanh quá nhiều (hoặc quá ít).</p> <p>Việc có tầm nhìn và cân nhắc chiến lược ngắn hạn cũng như dài hạn sẽ giúp đảm bảo rằng bạn đang dẫn dắt công ty theo hướng bền vững. Phát triển kế hoạch kinh doanh là một bước tuyệt vời để bắt đầu, nhưng ngày nay, sự linh hoạt là yếu tố quan trọng dẫn đến thành công.</p> <p>Hãy cân nhắc về chiến lược giống như bạn đang chuẩn bị cho một chuyến đi dài trên biển. Rõ ràng, bạn cần phải có một bản đồ và một đích đến cùng những công cụ phù hợp. Ngoài ra, bạn cũng cần ý thức rằng mình có thể phải đi chệch hướng so với kế hoạch ban đầu trong trường hợp khẩn cấp.</p> <p>Kế hoạch ban đầu luôn là thách thức với hầu hết các doanh nhân mới khởi nghiệp bởi họ có quá ít kinh nghiệm và không biết phải mong đợi điều gì. Hãy tìm đến những cố vấn hay nhà đồng sáng lập dày dạn kinh nghiệm. Họ có thể giúp đỡ bạn rất nhiều.</p> <p>Luôn luôn có một tầm nhìn và một kế hoạch.</p> <p>4. Spine (Chông gai)</p> <p>Bạn có đủ can đảm để bắt đầu?</p> <p>Yếu tố cuối cùng cho kế hoạch khởi nghiệp chính là tìm được dũng khí để bắt đầu. Từ kinh nghiệm của mình, tôi biết rằng nếu bạn thỏa mãn được cả 3 yếu tố trên, chẳng có điều gì khiến bạn lùi bước. Tất nhiên, những yếu tố này chưa đủ để bạn thành công bởi nhiều start-up hội tụ cả 4 yếu tố vẫn từng thất bại.</p> <p>Có thể bạn sẽ không thành công trong lần kinh doanh đầu tiên. Tôi tin rằng các doanh nhất tốt nhất là những người tự tin. khiêm tốn và luôn nhớ những bài học giá trị từ những thất bại mà họ gặp phải trước đó.</p> <p>Khởi nghiệp cũng giống như hẹn hò. Buổi hẹn đầu tiên thường ít thoải mái nhất, khi nhiều điều còn là ẩn số và tâm trạng bất an khiến bạn không yên. Nhưng những lần sau, mọi thứ có thể trở nên dễ dàng hơn.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoKhởi nghiệp bạn phải biết điều này
      • descriptionĐể bắt đầu kinh doanh, bạn cần chú ý đến bốn yếu tố (4S). Nếu ý tưởng kinh doanh của bạn đã bao hàm hết các yếu tố này, thì theo lý thuyết, bạn có thể sẵn sàng
      • keywordskhoi nghiep, khởi nghiệp, khoi nghiep thanh cong, khỏi nghiệp kinh doanh
      • created2017-02-27 14:24:34
      • modified2019-09-08 07:22:37
    • 1(array)
      • id6
      • catshare_id7
      • titleĐiểm hòa vốn hay điểm bằng nhau là gì?
      • slugdiem-hoa-von-hay-diem-bang-nhau-la-gi
      • image/files/share/chot-sale/diem-hoa-von-hay-diem-bang-nhau-la-gi.png
      • desĐiểm hoà vốn được định nghĩa là doanh số bán hàng cần thiết để lợi nhuận bằng 0, hoặc "điểm bằng nhau".
      • content<p>Điểm hoà vốn là một trong những khái niệm quan trọng và cơ bản trong công việc kinh doanh. Điểm hoà vốn được định nghĩa là doanh số bán hàng cần thiết để lợi nhuận bằng 0, hoặc "điểm bằng nhau". Nói cách khác, điểm hoà vốn là khi doanh thu bằng với chi phí.<br /> Điểm hoà vốn được tính sử dụng công thức sau đây:</p> <p>BEP = TFC / (SUP - VCUP)</p> <p>trong đó,</p> <p>BEP: điểm hoà vốn (số lượng sản phẩm)<br /> TFC: tổng chi phí cố định<br /> VCUP: chi phí biến đổi bình quân<br /> SUP: lợi nhuận của mỗi sản phẩm</p> <p>Chi phí cố định bao gồm tất cả những chi phí không biến đổi khi sản phẩm hoặc sản lượng thay đổi, ví dụ tiền thuê nhà, lương, và tiền điện thoại. Những chi phí này sẽ không thay đổi cho dù bạn sản xuất được sản phẩm.</p> <p>Chi phí biến đổi bao gồm tất cả những chi phí sẽ biến đổi dựa trên lượng sản phẩm sản xuất được, ví dụ nguyên vật liệu. Số lượng sản phẩm tăng, sẽ sử dụng thêm nhiều nguyên vật liệu.</p> <p>Kết quả của công thức này sẽ cho bạn biết bạn cần đạt được doanh thu bao nhiêu để đạt được điểm cân bằng. Doanh thu lớn hơn con số này có nghĩa là đã đem lại lợi nhuận cho công ty. Nếu bạn lấy số này chia cho giá bán của một sản phẩm, bạn có thể biết được cần phải bán được bao nhiêu sản phẩm để đạt được điểm cân bằng.</p> <p>Phân tích điểm hoà vốn cần phải được thực hiện đối với tất cả các nguồn doanh thu. Ví dụ, nếu công ty bạn nhiều loại sản phẩm khác nhau, cần phải tính điểm hoà vốn cho từng loại sản phẩm. Điều này cho phép những người quản lý xác định được sản phẩm nào bán được và sản phẩm nào cần phải cải thiện.</p> <p>Nếu việc bán một sản phẩm nào đó không tốt - không đạt được điểm cân bằng - cần phải hành động. Điều này có thể bao gồm nâng giá, giảm chi phí, hoặc có thể không sản xuất sản phẩm đó nữa. Ngoài ra, nếu một sản phẩm nào đó bán được, có thể tập trung vào để tăng thêm lợi nhuận.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoĐiểm hòa vốn hay điểm bằng nhau là gì?
      • descriptionĐiểm hoà vốn được định nghĩa là doanh số bán hàng cần thiết để lợi nhuận bằng 0, hoặc "điểm bằng nhau".
      • keywordskinh doanh, bao cao thue, diem hoa von, chi phi co dinh
      • created2017-02-28 18:26:14
      • modified2019-09-08 07:21:34
    • 2(array)
      • id7
      • catshare_id7
      • titleKỹ thuật chốt Sale hiệu quả nhất
      • slugky-thuat-chot-sale-hieu-qua-nhat
      • image/files/share/chot-sale/ky-thuat-chot-sale-hieu-qua-nhat.jpg
      • des12 kỹ thuật dưới đây cũng hướng dẫn bạn áp dụng mỗi cách một cách linh hoạt cho nhu cầu và cá tính của khách hàng.
      • content<h2><span style="color:#000080"><span style="font-size:14px"><strong>Tổng Hợp Một Số Kỹ Thuật Chốt Sale Hiệu Quả Nhất</strong></span></span></h2> <p><strong>Kỹ thuật dứt điểm</strong> <strong>là một kỹ thuật quan trọng trong <a href="http://nguyenmanhhung.com.vn/chia-se/ky-thuat-chot-sale-hieu-qua-nhat"><span style="color:#000080">chốt Sale hiệu quả</span></a></strong></p> <p><strong>12 kỹ thuật dưới đây cũng hướng dẫn bạn áp dụng mỗi cách một cách linh hoạt cho nhu cầu và cá tính của khách hàng.</strong></p> <p>Cách này làm cho khách hàng của bạn sợ “bị mất”. Nếu như anh ta hay chị ta không thực hiện theo đề xuất của bạn thì thời gian của bạn sẽ được dùng để làm chuyện khác, bạn sẽ cứ để cho họ tìm đến đối thủ cạnh tranh của bạn, hay bạn sẽ nâng giá lên. Chiêu này tỏ ra hiệu quả đối với những khách hàng muốn trì hoãn.</p> <p><strong>1. Vượt qua mọi bất đồng để kết thúc (the Close on Every Objection Close)</strong></p> <p>Hãy xem mọi ý kiến phản đối là một tín hiệu họ sắp mua hàng. Mỗi một lần bạn đạt được một thỏa hiệp là một bước bạn đi đến đơn hàng. Việc này còn giúp ta biết thêm những điểm không tương đồng khác mà ta phải vượt qua. Chẳng hạn như có sự bất đồng về giá cả, bạn có thể nói “Ông thấy đấy, Ông Jones, mẫu mã mới của chúng tôi có giá cao hơn như chắc chắn tổng chi phí vận hành sẽ thấp hơn mẫu tương tự của công ty kia sau 3 năm. Tôi chắc rằng mình sẽ giao hàng cho ông ngay lập tức nếu như ông chấp thuận vào ngày hôm nay”.</p> <p><strong>2. Kỹ thuật tóm tắt (Summary Close)</strong></p> <p>Làm cho khách hàng đồng ý sau mỗi ý trong cuộc trao đổi. Nên để ý rằng sự lôi cuốn của mỗi ý phải bằng nhau, bạn chỉ nhấn mạnh những điểm tạo nên nhu cầu hay mong muốn thực sự bằng cử chỉ, dáng bộ, lời nói & (ý nói rằng không kể lể tràn lan, dễ dẫn đến không có chủ đích). Ví dụ như biến đổi tầm quan trọng những tính năng nổi bật của sản phẩm theo mức độ quan tâm của khách hàng bằng những biểu hiện không lời của họ trong lúc bạn đang trình bày.</p> <p><strong>3. Giả sử hay làm như giao dịch đã hoàn tất (the Assume the Sale Close)</strong></p> <p>Cách dứt điểm này tỏ ra hiệu quả nhất cho nhân viên bán hàng có cá tính mạnh. Luôn luôn xây dựng lòng tin và quan hệ thân mật giữa người mua và người bán hàng trước khi cố gắng kết thúc quá trình giao dịch. Đến khi bạn nhận được sự phản hồi tích cực của khách hàng thì cứ đến và nói “OK, George, chúng ta có thể bắt đầu dự án vào thứ Hai.”</p> <p><strong>4. Mua ngay kẻo hết (the Better-Act-Now Close)</strong></p> <p>Cách này làm cho khách hàng của bạn sợ “bị mất”. Nếu như anh ta hay chị ta không thực hiện theo đề xuất của bạn thì thời gian của bạn sẽ được dùng để làm chuyện khác, bạn sẽ cứ để cho họ tìm đến đối thủ cạnh tranh của bạn, hay bạn sẽ nâng giá lên. Chiêu này tỏ ra hiệu quả đối với những khách hàng muốn trì hoãn. Hãy chắc chắn rằng lý do hành động của bạn là đáng tin và thực sự có căn cứ, mặt khác cách xử lý này cũng có thể dẫn đến chuyện gậy ông đập lưng ông.</p> <p><strong>5. Dẫn dụ nhiều chi tiết nhỏ (the Little Decision Close)</strong></p> <p>Đây là một trong những phương pháp dễ thành công nhất và được thực hành rộng rãi nhất. Bằng cách đưa ra nhiều câu hỏi có chủ đích đã được chuẩn bị trước nhằm đưa khách hàng của bạn vào thế” phải trả lời “Yes,” từ đó câu trả lời “Yes” chung cuộc sẽ đến một cách dễ dàng hơn. Bạn có thể hỏi “Chị thích cách chọn màu này không?” sau đó hỏi “Liệu có đủ thời gian để làm rồi giao hàng theo deadline của chị không?”, rồi cuối cùng là “Tôi có thể thảo hợp đồng để ta có thể tiến hành ngay chứ?”</p> <p><strong>6. Qua thủ tục bán hàng trước (the Start-Wrapping-It-Up Technique)</strong></p> <p>Cách này không đặt bạn vào hoàn cảnh phải viết đơn đặt hàng cho khách hàng. Đây là một kỹ thuật bán lẻ linh hoạt, người phụ việc của bạn lo việc chuẩn bị (giấy tờ) và theo dõi khách hàng để ngưng họ lại khi họ không muốn mua nữa.</p> <p><strong>7. Chọn một trong hai</strong></p> <p>Người ta rất thường sử dụng cách này để có được một cuộc hẹn. “Thưa Ông Jones, tôi thấy thuận tiện vào lúc 10g sáng ngày thứ Tư, hay trưa thứ Năm vào lúc 2g. Ông thấy lúc nào tốt hơn?”.<br /> Cách này rất hiệu quả với những khách hàng có suy nghĩ rằng dứt khoát họ sẽ mua nhưng lại khó đưa ra quyết định cuối cùng.</p> <p><strong>8. Ca ngợi thành tích của mình (Bring-Your-Own-Witness Close)</strong></p> <p>Người ta thường làm theo người mình ngưỡng mộ. Khi bạn được hỏi “Một vài khách hàng tiêu biểu của anh là ai?”, hãy trưng bức thư ngỏ có đề cập đến năng lực của công ty mình lên bàn và bình tĩnh mà nói rằng “Đây là một vài khách hàng của chúng tôi, John”. Bạn phải chắc rằng những cái tên bạn dẫn ra phải nổi tiếng. Và sau đó bạn có thể hỏi khách của mình rằng ông ta có cần gọi điện xác minh khi bạn còn ở đó hay không.</p> <p><strong>9. Giá trị gia tăng (the Premium Offer Close)</strong></p> <p>Khi bối cảnh đang đi gần đến khả năng ký kết, nhưng họ (khách hàng) vẫn yêu cầu giảm giá, hãy lôi ra một phần thưởng hoặc một dịch vụ tương đối kèm theo. Chẳng hạn như tặng một phần mềm nào đó khi khách hàng mua máy vi tính, hoặc tăng thêm thời gian bảo hành, hay tăng thêm điều khoản ưu đãi trong hợp đồng sẽ làm tăng thêm giá trị cho dịch vụ của bạn.</p> <p><strong>10. Để cho khách hàng điền vào đơn đặt hàng</strong></p> <p>Cách này làm cho khách hàng tương lai của bạn tham gia vào quá trình giao dịch. Nếu sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thể liệt kê và diễn giải ra chẳng hạn như thời gian hay chi phí có thể tiết kiệm được, thì bạn có thể nói “Tôi có viết ra rồi đây, Mark, hãy so sánh những đặc điểm của Công ty anh với một số khách hàng của chúng tôi xem chúng tôi đã giúp họ tăng năng suất như thế nào. Điều này sẽ củng cố suy nghĩ trong đầu Mark rằng anh ta cần bạn.</p> <p><strong>11  Kỹ thuật nói cách khác (the Constant Close Techniques)</strong></p> <p>Đưa ra những câu hướng vào và thừa nhận lợi ích của khách hàng. Nhân viên của Sears được huấn luyện để nói “Ông có suy nghĩ đến một style đặc biệt nào chưa?” thay vì nói “Tôi có thể giúp gì cho ông?”. Bạn có thể nói “Thưa Bà Taylor, đối với Bà, đặc điểm nào quan trọng nhất?” hay “Ông có đồng ý rằng dịch vụ của chúng tôi sẽ mang lại lợi nhuận cho ông không, Ông Fred?”. Tuy nhiên cách nói khác đi đôi khi quá “sốc” với một số người, cho nên bạn nên xử lý thận trọng hơn.</p> <p><strong>12. Đề nghị khách hàng</strong></p> <p>Khi mà mọi tình huống cho thấy khách hàng đã sẵn sàng mua hàng – đừng có vòng vo chào hàng nữa mà hãy tiếp cận trực tiếp. Câu hỏi quyết định có nhiều hình thức. Ví dụ, bạn có thể nói “Chúng tôi có thể tiến hành nghiên cứu được chứ, thưa Bà Brown?”, hay “Chúng tôi có thể bắt tay vào sáng thứ Hai; nó có phù hợp với lịch công tác của anh không Tom?”, hoặc “Tôi sẽ gởi bản cam kết cho anh vào trưa nay.” Bạn có thể thẳng thắn đề nghị chứ không “xin xỏ” để có một đơn hàng.</p> <p><em><strong>Xem thêm:</strong></em></p> <p><em><a href="http://nguyenmanhhung.com.vn/dao-tao/12-tuyet-chieu-chot-sale-bds-dinh-cao"><span style="color:#FF0000"><strong>12 Tuyệt Chiêu Chốt Sale bđs</strong></span></a></em></p> <p><a href="http://nguyenmanhhung.com.vn/chia-se/nghe-thuat-chot-sale-khong-phai-ai-cung-biet"><span style="color:#FF0000"><em><strong>Nghệ thuật chốt sale</strong></em></span></a></p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoKỹ thuật chốt Sale hiệu quả nhất
      • description12 kỹ thuật dưới đây cũng hướng dẫn bạn áp dụng mỗi cách một cách linh hoạt cho nhu cầu và cá tính của khách hàng.
      • keywordschốt Sale, chot sale, ky nang chot sale, phuong phap chot sale
      • created2017-03-11 18:33:50
      • modified2018-12-29 03:44:04
    • 3(array)
      • id9
      • catshare_id7
      • titleNguyên tắc 10.000 giờ và đúc rút từ những kẻ dẫn đầu
      • slugnguyen-tac-10-000-gio-va-duc-rut-tu-nhung-ke-dan-dau
      • image/files/share//nguyen-tac-10-000-gio-va-duc-rut-tu-nhung-ke-dan-dau.png
      • desĐúc rút từ cuốn những kẻ dẫn đâu và nguyên tắc 10.000 giờ, Một MỤC TIÊU LỚN không thể ngày một ngày hai là xong, cần một quá trình kiên nhẫn thực hiện, theo đuổi đến cùng thì mới đạt được.
      • content<p><strong>Chúng ta thường hay nói : Dục tốc bất đạt!  <u>Và nguyên tắc 10.000 giờ</u> là một trong những nguyên tắc được đúc rút quan trọng nhất của cuấn sách.</strong><br /> Tính xem mỗi ngày, bạn dành ra bao nhiêu thời gian để nhằm đạt được <strong>MỤC TIÊU LỚN</strong> của bạn!</p> <p><img alt="" src="/app/webroot/img/images/NHUNG%20KE%20DAN%20DAU1.jpg" style="height:552px; width:800px" /></p> <p><span style="color:#0000CD"><strong>Một MỤC TIÊU LỚN</strong></span> không thể ngày một ngày hai là xong, cần một quá trình kiên nhẫn thực hiện, theo đuổi đến cùng thì mới đạt được.</p> <p>Nếu trung bình mỗi ngày bạn dành 2 tiếng cho MỤC TIÊU LỚN của đời bạn, hãy tính xem bạn sẽ mất bao nhiêu năm để đạt đến trình độ bậc thầy và hiện thực hóa được MỤC TIÊU LỚN đó (một cách tương đối) theo nguyên tắc 10.000 giờ...</p> <p>Nếu trung bình mỗi ngày dành ra hơn 8 tiếng cho MỤC TIÊU LỚN của cuộc đời, mỗi năm cứ lấy 365 ngày, thế thì 8*365=2920 (giờ/năm)<br /> 10.000/2920 ~ 3,4 năm!!! <br /> => Đây có thể là một lý do quan trọng giải thích được vì sao nhiều người trẻ tuổi lại có những thành công vượt trội hơn rất rất nhiều so với những người khác cùng thế hệ.</p> <p><span style="color:#0000CD"><strong>May mắn=Sự chuẩn bị kỹ càng ( Nguyên tắc 10.000 giờ) +Cơ hội.</strong></span></p> <p>Chăm Chỉ và Tập Trung, mỗi ngày, mỗi ngày, mỗi ngày. Đó là cách thức giúp chúng ta tiến nhanh hơn và trở thành bậc thầy, chứ không phải kiểu "nhanh lên nhưng cũng tàn nhanh".</p> <p>Nhiều người cứ muốn nhanh đạt được Mục Tiêu, nhưng để "tăng tốc mà không gặp tai nạn" thì công thức cần dùng là.<br /> <span style="color:#0000CD"><strong>Nguyên tắc 10.000 giờ + F.O.C.U.S + Chăm chỉ + Mỗi ngày => Tốc độ đi kèm với trình độ bậc thầy.</strong></span></p> <p>Bạn muốn bản thân đạt được MỤC TIÊU LỚN sau 30 tuổi, sau 40 tuổi, sau 50 tuổi...hay trước 30 tuổi, trước 25 tuổi, đó là sự lựa chọn của bạn.</p> <p><span style="color:#FF0000"><strong>=> "Lựa chọn của bạn, cuộc đời của bạn"</strong></span></p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoNguyên tắc 10.000 giờ và đúc rút từ những kẻ dẫn đầu
      • descriptionNhững kể dẫn đầu và Một MỤC TIÊU LỚN không thể ngày một ngày hai là xong, cần một quá trình kiên nhẫn thực hiện, theo đuổi đến cùng thì mới đạt được.
      • keywordsnhững kẻ dẫn đầu, mục tiêu lớn, cách thiết lập mục tiêu, phương pháp hoàn thành mục tiêu, nguyên tắc 10.000 giờ
      • created2017-04-25 18:35:09
      • modified2019-09-08 07:25:15
    • 4(array)
      • id10
      • catshare_id7
      • titleTại sao bạn kinh doanh trực tuyến thất bại ?
      • slugtai-sao-ban-kinh-doanh-truc-tuyen-that-bai
      • image/files/share//tai-sao-ban-kinh-doanh-truc-tuyen-that-bai.jpg
      • desMột số nguyên nhân gây lên sự thất bại trong kinh doanh trực tuyến mà rất nhiều người kinh doanh online mắc phải như Website trông thiếu tin cậy, hacker hay mô tả sản phẩm sơ sài.
      • content<p style="margin-left:18.0pt"><strong>Tại sao bạn kinh doanh onlien thất bại?</strong></p> <p style="margin-left:18.0pt"><strong>Một số nguyên nhân gây lên sự thất bại trong kinh doanh trực tuyến mà rất nhiều người kinh doanh online mắc phải như Website trông thiếu tin cậy, hacker hay mô tả sản phẩm sơ sài.</strong> </p> <p style="margin-left:18.0pt"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/kinh%20doanh%20onlien.jpg" style="height:503px; width:800px" /></p> <h4><strong>1. Website trông thiếu tin cậy</strong></h4> <p>Thương hiệu và niềm tin luôn đi kèm với nhau, đặc biệt là ở thương mại điện tử. Ngay cả khi bạn sở hữu công ty uy tín nhất thế giới nhưng website không thể hiện được điều đó, khách hàng vẫn rời khỏi trang web của công ty.</p> <p> Vậy làm sao để có thể xây dựng niềm tin của thương hiệu trong tâm trí khách hàng?  Bí quyết nằm ở việc  bạn phải thấu hiểu được nỗi lo lắng của khách hàng và xoa dịu những  lo lắng đó.   Chủ site nên cung cấp nhiều dạng đánh giá thương hiệu như phản hồi khách hàng, sự công nhận của cộng đồng, các câu chuyện liên quan tới công ty... để phát triển niềm tin của khách đối với doanh nghiệp.</p> <h4><strong>2.  Hacker</strong></h4> <p>Hacker có thể tiếp cận được rất nhiều dữ liệu và các cửa hàng online là mục tiêu của mọi hoạt động phi pháp trên mạng. Khi kẻ gian ngày càng thành thạo kỹ thuật, doanh nghiệp cũng phải đầu tư thêm nguồn lực vào các nền tảng chống gian lận. Gia cố bảo mật không chỉ bảo vệ tài sản của công ty mà còn giúp khách hàng an tâm khi ghé thăm hay mua sắm trên “showrom  trên Internet” của công ty.</p> <h4><strong>3 . Mô tả sản phẩm sơ sài</strong></h4> <p>Theo nghiên cứu của Nielsen Norman Group (NN Group), khi một người vào xem sản phẩm trên trang Amazon, có 18% thời gian họ xem ảnh và tới 82% xem nội dung chữ. Do đó, việc cung cấp đầy đủ, chi tiết thông tin (bằng chữ) và hình ảnh về các góc cạnh sản phẩm sẽ đảm bảo mức doanh thu tốt hơn cho các cửa hàng.</p> <h4><strong>4 . Ảnh minh họa kém</strong></h4> <p>Đối với các cửa hàng trên môi trường internet bạn không thể trao tận tay khách hàng để họ biết sản phẩm của bạn đẹp xấu thế nào, chất lượng ra sao. Vì thế hình ảnh mô tả sản phẩm chính là thông điệp mà bạn phải truyền đạt cho trọn vẹn để người xem hình dung được sản phẩm của bạn. Nhưng một thực tế đáng buồn là hình ảnh minh họa đôi khi không được các chủ của hàng chú trọng. Các bức ảnh quá lớn (hoặc quá nhỏ), thiếu sáng tạo, chất lượng kém sẽ là nguyên nhân chính khiến khách bỏ đi.</p> <p>Hiện nay ,các khách hàng cũng chán ngấy các bức ảnh lung linh là sản phẩm của photoshop. Họ thích các ảnh thực tế sản phẩm khi sử dụng, chụp ở nhiều góc cạnh, vị trí và công năng khi dùng khác nhau. Vì vậy,  ảnh nên có độ phân giải lớn, có thể phóng to thu nhỏ khi cần để người mua xem từng chi tiết.</p> <p style="margin-left:18.0pt"> </p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoNguyên nhân chính gây thất bại trong kinh doanh trực tuyến
      • descriptionTại sao bạn kinh doanh onlien thất bại? Một số nguyên nhân gây lên sự thất bại trong kinh doanh trực tuyến mà rất nhiều người kinh doanh online
      • keywordskinh doanh trực tuyến, kinh doanh online, kinh doanh trên internet, kinh doanh thất bại, kinh doanh online không thành công
      • created2017-06-01 06:48:42
      • modified2019-09-08 07:24:21
    • 5(array)
      • id11
      • catshare_id7
      • titleMuốn chốt sales nhanh đừng bỏ qua những bí quyết này
      • slugmuon-chot-sales-nhanh-dung-bo-qua-nhung-bi-quyet-nay
      • image/files/share/chot-sale/muon-chot-sales-nhanh-dung-bo-qua-nhung-bi-quyet-nay.jpg
      • des Học hỏi và trau dồi 5 bí quyết sau đây, bạn sẽ nâng cao khả năng chốt Sales nhanh chóng và hiệu quả hơn mà vẫn giữ được sự tự nhiên nhất có thể.
      • content<p>Có thể nói,chốt sales là khâu mang tính quyết định thành bại của tiến trình bán hàng. Nhưng thực tế lại chỉ ra rằng, đa số người bán hàng hiện đại thường xuyên thất bại ở giai đoạn này.  Học hỏi và trau dồi 5 bí quyết sau đây, bạn sẽ nâng cao khả năng chốt sales nhanh chóng và hiệu quả hơn mà vẫn giữ được sự tự nhiên nhất có thể.</p> <p><strong>1. Tiếp cận người đưa ra quyết định  để chốt sales nhanh chóng </strong></p> <p>Đôi khi người làm việc trực tiếp với bạn lại không phải là người đóng vai trò quyết định có mua hay không. Vì vậy, ban cần phải xác định được ai mới là người ra quyết định chính trong thương vụ mua bán này và phải cố gắng để tiếp cận với họ. Cách tốt nhất là hãy sắp xếp một buổi thương  thảo trực tiếp để thuyết phục nhân vật có vai trò quyết định này.</p> <p><strong>2. Muốn chốt sales thái độ phải chân thành</strong></p> <p> Khách hàng rất tinh ý, giỏi cảm nhận được thái độ của bạn có chân thành hay không, có thực sự quan tâm đến quyền lợi của họ hay chỉ chăm chăm bán được hàng cho xong.  Vì vậy, nếu muốn chốt sales nhanh, hãy thật chân thành. Điều này được đánh giá nhiều thông qua khả năng lắng nghe của bạn và những lời giải đáp thắc mắc của khách hàng. Hãy chuẩn bị và sẵn sàng cho mọi câu hỏi và cả những phản đối, từ chối mà bạn có thể phải đón nhận.  Giải đáp trung thực, cặn kẽ những thắc mắc của khách hàng là bạn đã ghi điểm trong mắt họ rồi.</p> <p><strong>3. Thúc giục khéo léo</strong></p> <p>Nếu muốn chốt sales nhanh chóng hãy thúc giục khách hàng một cách thật khéo léo. Một vài mẹo nhỏ bạn có thể áp dụng như đưa thêm những lý do tại sao sản phẩm, dịch vụ của mình là sự lựa chọn đúng đắn ngay bây giờ. Những chính sách khuyến mãi, giảm giá có thời hạn luôn chuẩn bài và không bao giờ lỗi thời.</p> <p>Bạn cũng có thể đề cập đến khả năng tăng giá trong thời gian tới hay những ảnh hưởng không mong muốn khi chậm mua hàng. Đây có thể là bước đi khá rủi ro khi bạn có thể mất đi một số khách hàng trong tương lai, nhưng dù sao cũng một điều tốt. Với “tối hậu thư” này, bạn có thể tách được những người chần chừ, lưỡng lự không thể đưa ra quyết định cuối cùng ra khỏi nhóm khách hàng tiềm năng thực sự của mình, qua đó tiết kiệm được thời gian.</p> <p><strong>4. Hiểu rõ đối thủ cạnh tranh</strong></p> <p>Một số best seller thường là người áp dụng rất tốt thủ thuật so sánh với đối thủ cạnh tranh. Không phải là cố gắng “dìm hàng “ đối thủ mà thật khéo léo chỉ cho họ thấy sự vượt trội ở sản phẩm, dịch vụ của mình so với những chỗ khác. Muốn làm được điều này bạn phải am hiểu sâu sắc về các đối thủ cạnh tranh của mình. “ Biết người biết ta” trăm trận trăm thắng phải không?</p> <p><strong>5. Cẩn trọng với những gì nói ra !</strong></p> <p>Nguyên tắc đơn giản nhưng cực kỳ quan trọng. Bạn đương nhiên muốn thể hiện sự gần gũi, chân thành để tạo thiện cảm với khách hàng, nhưng tuyệt đối không “được đằng chân lên đằng đầu” hay sa đà vào những gì quá mang tính cá nhân. Bạn vẫn phải duy trì được sự chuyên nghiệp, tập trung hoàn toàn vào lĩnh vực chuyên môn của mình.  gần gũi nhưng vẫn chuyên nghiệp và tạo sự  tin tưởng với khách hàng chính là bí quyết chốt sales thành công</p> <p style="margin-left:-18pt">.</p> <p> </p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoMuốn chốt sales thành công - đừng bỏ qua những bí quyết này
      • descriptionCó thể nói,chốt sales là khâu mang tính quyết định thành bại của tiến trình bán hàng. Nhưng thực tế lại chỉ ra rằng, đa số người bán hàng hiện đại thường xuyên
      • keywordsChốt sales thành công, chốt sales nhanh chóng, chốt sales nhanh, chốt sales, chốt sales hiệu quả
      • created2017-06-01 07:48:32
      • modified2018-11-13 09:58:29
    • 6(array)
      • id13
      • catshare_id7
      • titleBí quyết nhỏ tạo nên bài thuyết trình hoàn hảo
      • slugbi-quyet-nho-tao-nen-bai-thuyet-trinh-hoan-hao
      • image/files/share/kinh-nghiem/bi-quyet-nho-tao-nen-bai-thuyet-trinh-hoan-hao.jpg
      • desTạo nên một bài thuyết trình hoàn hảo không hề khó, chỉ cần bạn học và áp dụng tốt những mẹo nhỏ dưới đây.
      • content<p style="text-align:justify"><br /> Không ai sinh ra là đã có tài hùng biện ngay lập tức , thậm chí có những người dù đã trải qua rất nhiều các bài thuyết trình trước đám đông vẫn mang cảm giác bối rối và hồi hộp trước khi thuyết trình. Từ một người chưa có kinh nghiệm và trở thành một diễn giả thu hút là một quá trình rèn luyện dài, và đây là những bí quyết đặc biệt quan trọng nếu bạn muốn có một bài thuyết trình thu hút. <br /> <strong>1. Thực hành trước bài thuyết trình</strong><br />  Thực hành là điều rất quan trọng vì một sự chuẩn bị tốt chắc chắn sẽ mang đến cho bạn sự tự tin và cốt lõi là rèn luyện kĩ năng thành thục trước khi bạn đứng trước đám đông. Hãy rèn luyện mọi lúc mỗi khi bạn có thể, và việc cốt lõi là hãy ghi âm lại những gì bạn nói và nghe lại. Tại sao vậy, vì khi làm như thế bạn sẽ biết mình thiếu sót ở đâu, cần thêm chỗ nào và điều chỉnh tông giọng cho phù hợp. <br /> <strong>2.  Chuẩn bị nội dung bài thuyết trình 1 cách có chọn lọc.</strong><br /> Việc bạn luôn cảm thấy thông tin nào cũng quan trọng, cũng cần thiết phải đưa vào, bạn "không nỡ" loại bỏ đi những thông tin mà bạn đã dày công tìm kiếm... Nhưng đây thật sự là một điều không nên  vì như thế sẽ khiến cho bài thuyết trình của bạn bị loãng. Khán giả sẽ không thể tập trung để nghe bài thuyết trình dài ngoẵng và không có điểm nhấn. Việc quan trọng của bạn là hãy tìm ra đâu là ý chính, ý quan trọng và sắp xếp chúng một cách khoa học, hợp lí . Hãy tính toán đến giới hạn nguồn lực của bạn, bạn có bao nhiêu thời gian cho bài thuyết trình của mình và phải làm sao gói gọn nội dung trong ngần ấy thời gian. Việc kết hợp tốt với thực hành sẽ khiến bạn làm tốt điều này. Đây là một trong những kĩ năng quan trọng bậc nhất mà các diễn giả ngày nay áp dụng khá nhiều. <br /> <strong>3. Gạt bỏ những lo lắng</strong><br /> Trước những buổi thuyết trình quan trọng, có một số lưu ý nhỏ sẽ khiến bạn cảm thấy tự tin hơn. <br /> - Nghĩ đến những điều tích cực <br /> - Đến sớm : Đến sớm sẽ khiến bạn có nhiều thời gian giải quyết các vấn đề còn tồn đọng  và khiến  bạn nghi với không gian trình bày của mình. <br /> - Hãy hít thở sâu: Khi bạn lo lắng, cơ bắp của bạn thắt chặt, thậm chí bạn có thể gặp khó khăn trong việc giữ nhịp thở của bạn. Ngay lúc này, bạn có thể hít thở thật sâu. Những hơi thở sâu sẽ giúp máu của bạn lưu thông tốt hơn và cung cấp nhiều oxy lên não, điều này sẽ giúp bạn cảm thấy thư giãn và dễ chịu hơn.<br /> - Nụ cười: Khi bạn cười lượng endorphins của bạn sẽ tăng lên, điều này có tác dụng làm giảm đi sự lo lắng của bạn và giúp bạn bình tĩnh cũng như cảm thấy phấn chấn hơn. Mỉm cười cũng là 1 mẹo nhỏ trong kỹ năng giao tiếp giúp bạn thể hiện sự tự tin và nhiệt tình với đám đông.<br /> - Tập thể dục: Tập thể dục trước đó trong ngày trước khi trình bày của bạn để tăng cường endorphins, chất này sẽ giúp làm giảm bớt sự lo lắng. Tốt hơn trước đăng ký cho rằng lớp học thể dục.<br /> -  Uống nước: Việc bạn thiếu nước có thể dẫn đến 1 sự lo lắng không đáng có. Trong buổi thuyết trình đôi khi bạn cảm thấy khô miệng, việc uống nước sẽ khiến bạn tránh được tình trạng này, giúp bạn thoải mái hơn và có một bài thuyết trình trôi chảy. <br /> <strong>4. Điều chỉnh tầm mắt </strong><br />  Bạn nên thay đổi hướng nhìn và phân bổ nó đến nhiều khu vực trong khán phòng nhằm giúp tạo thiện cảm với các khán giả. Điều này cũng 1 phần giúp bạn thấy được phần lớn mọi người có tập trung lắng nghe bạn hay không, bạn cũng có thể biết được khu vực nào chưa thực sự tập trung như bạn mong muốn và đưa ra những điều chỉnh kịp thời.<br /> <strong>5 . Tạo điểm dừng thông minh</strong><br />  Khi bạn lo lắng, nhịp tim của bạn sẽ tăng lên, tốc độ nói và âm vực nói của bạn cũng thay đổi và bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc nhấn trọng âm cũng như diễn đạt. Lúc này, 1 quảng nghỉ trong vài giây hoặc vài phút sẽ giúp bạn thoải mái hơn trước khi tiếp tục chủ đề thuyết trình của mình.<br /> <strong>6. Sử dụng ngôn ngữ cơ thể:</strong><br /> Khi bạn thể hiện sự tự tin qua ngôn ngữ cơ thể, tâm trí của bạn sẽ làm theo. Đừng ngồi một chỗ, hãy đi lại, và kết hợp một vài động tác tay,...việc sử dụng ngông ngữ cơ thể sẽ khiến cơ thể sẽ khiến tuần hoàn máu tốt hơn, hạn chế được tình trạng lo lắng. Đặc biệt khi sử dụng ngôn ngữ cơ thể khéo léo bạn có thể khiến người nghe tập trung hơn. <br /> <span style="color:#0000FF"><strong>Kết luận</strong></span><br /> Thuyết trình trước đám đông không phải là điều gì quá khó khăn. Chỉ cần bạn nỗ lực tập luyện, cầu tuyến và khắc phục những điểm yếu. Hãy bình tĩnh, hít thở thật sâu, nhớ lại quá trình luyện tập thuyết trình của mình, chúng tôi tin bài thuyết trình của bạn sẽ hiệu quả vô cùng.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoBí quyết nhỏ tạo nên bài thuyết trình hoàn hảo
      • descriptionTạo nên một bài thuyết trình hoàn hảo không khó như bạn nghĩ, nếu muốn thuyết trình thu hút trước đám đông thì hãy bắt đầu bằng những mẹo nhỏ.
      • keywordsbí quyết thuyết trình, tập thuyết trình, bí quyết thuyết trình thu hút, nghệ thuật thu hút đám đông, thuyết trình tự tin
      • created2017-06-05 03:01:11
      • modified2019-09-08 07:24:43
    • 7(array)
      • id14
      • catshare_id7
      • titleMuốn start up thành công - Hãy thuê những người giỏi hơn mình
      • slugmuon-start-up-thanh-cong-hay-thue-nhung-nguoi-gioi-hon-minh
      • image/files/share/khoi-nghiep/muon-start-up-thanh-cong-hay-thue-nhung-nguoi-gioi-hon-minh.jpg
      • desĐể bắt đầu một dự án start up thành công, hãy bắt đầu tập trung cho phát triển nhân lực
      • content<p style="text-align:justify"> </p> <p style="text-align:justify">The Penny Hoarder là một trong những website tài chính cá nhân lớn nhất thế giới và  xếp thứ 32 trong danh sách những công ty tư nhân có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất tại xứ sở cờ hoa ( năm 2016).</p> <p style="text-align:justify">Chia sẻ về những thành  công của mình , CEO The Penny Hoarder- Kyle Taylor cho rằng, một trong những quyết định đúng đắn nhất của mình khi bắt đầu dự án start up là đầu tư cho nhân lực.</p> <p style="text-align:justify">Trước khi tìm ra chân lý đó, Kyle cũng từng tìm đủ lý do thoái thác việc tuyển dụng. Anh nghĩ rằng mình có thể tự mình làm mọi việc, thậm chí có thể làm tốt hơn, nhanh hơn một số người khác. Việc phải chi trả tiền lương cao cho nhân viên, và trách nhiệm với cuộc sống của họ, đồng thời giữ hòa khí trong tập thể thật sự là một vấn đề đáng e ngại.</p> <p style="text-align:justify"> Nhưng anh nhận ra, mình không thể ôm đồm quá nhiều việc và mình cũng không thể làm tốt như các chuyên gia. Kyle biết viết lách nhưng không phải là nhà báo. Anh có thể bán hàng nhưng không biết cách thúc đẩy doanh số. Điều này đồng nghĩa với việc Kyle cần một chuyên gia có năng lực viết bài, biên tập, và cần một chuyên gia bán hàng. Anh cũng nhận ra một điều đối với 1 doanh nghiệp start up việc tìm được những người có tầm nhìn xa trông rộng để giúp công ty phát triển và giúp anh có thể tập trung vào những lĩnh vực kinh doanh khác là điều thật sự cần thiết.</p> <p style="text-align:justify">Và hai nhân viên đầu tiên mà Kyle mời về là Sarah - trợ lý CEO đảm nhiệm vai trò "chăm sóc" nhiều dự án và lo công tác hậu cần cho công ty. Hai người kế tiếp là Alexis - trưởng ban biên tập và Vishal - phó phòng kinh doanh.</p> <p style="text-align:justify">Theo Kyle, việc thuê hai chuyên gia với mức lương cao để giữ chân họ là một rủi ro lớn đối với một startup vừa đi vào hoạt động. "Nhưng vì đây là lần đầu tiên tôi làm CEO, tôi cần người có thể giúp mình và công ty phát triển", anh   chia sẻ.</p> <p style="text-align:justify">Sau một thười gian ngắn hoạt động, công ty thu về doanh số tốt và có đủ điều kiện để thuê thêm 15 nhân viên khác. Sổ tay nhân viên cũng là thứ anh tập trung đầu tư phát triển trước tiên, trước cả việc trang trí văn phòng hay phát triển nội dung.</p> <p style="text-align:justify">Anh đưa ra lời khuyên, đầu tư cho nhân lực có thể là việc tốn kém cho một doanh nghiệp start up, tuy nhiên đây thật sự là việc đáng lên làm. </p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoBí quyết start up thành công
      • descriptionKhởi nghiệp dự án start up thành công, Kyle Taylo - CEO The Penny Hoarder cho rằng một trong những quyết định đúng đắn nhất của mình là đầu tư cho nhân lực.
      • keywordsstart up. start up thành công, khởi nghiệp, bí quyết, khoi nghiep
      • created2017-06-07 02:51:37
      • modified2019-09-08 07:24:02
    • 8(array)
      • id15
      • catshare_id7
      • titleĐừng học theo những điều này từ CEO vĩ đại của Apple
      • slugdung-hoc-theo-nhung-dieu-nay-tu-ceo-vi-dai-cua-apple
      • image/files/share/kinh-nghiem/dung-hoc-theo-nhung-dieu-nay-tu-ceo-vi-dai-cua-apple.jpg
      • desCố lãnh đạo Steve Jobs của Apple là một trong những doanh nhân vĩ đại nhất mọi thời, tuy nhiên về mặt quản trị nhân lực , chúng ta không nên học theo ông.
      • content<p>Nhiều người đã gọi cố lãnh đạo Steve Jobs của Apple là một trong những doanh nhân vĩ đại nhất mọi thời khi ông đã đưa apple trở thành công ty có giá trị vốn hóa lớn nhất trên thế giới. Tuy nhiên, các chuyên gia đưa ra lời khuyên “Đừng nên bắt chước lối hành xử của Steve Jobs nếu bạn không đủ tài năng kinh doanh như ông ấy”.</p> <p><strong>Steve Jobs - khó có thể được xem là một tấm gương về hành vi mẫu mực</strong></p> <p>Steve Jobs giỏi kinh doanh là chuyện hiển nhiên, nhưng về mặt phong cách lãnh đạo của ông thì có nhiều chuyện phải bàn. Ông từng la hét nhân viên suốt nửa tiếng liền không ngừng nghỉ, chen lấn với nhân viên trong giờ ăn trưa, đậu xe vào chỗ dành cho người tàn tật, và mắng mỏ nhân viên là “vô dụng”.</p> <p>Jobs thường xuyên sỉ nhục hay thậm chí đuổi việc nhân viên trước mặt đông người, làm gia tăng tột độ sự xấu hổ của họ. Nhiều nhân viên của Apple  nỗ lực làm việc 13h một ngày và cuối  cùng nhận được câu nhận xét “chả có gì ấn tượng cả”. Ông được coi là tạo lên văn hóa ngày càng gay gắt tại thung lũng Silicon. Có ý kiến cho rằng, Jobs làm vậy vì ông muốn hướng tới sự hoàn hảo. Tất nhiên, những nhân viên chưa từng một lần bị sát phạt bởi Jobs, đều có thể trưởng thành và tự tin hơn. Nhưng những người bị ông “nghiền nát” đã được những thứ họ chưa từng đạt được.</p> <p>Tuy vậy, chính Jobs cũng đã phải trả giá cho những hành động của mình. Những lời nói của Steve Jobs làm cho nhiều nhân viên của Apple không thể chịu nổi. Nhà đồng sáng lập Apple là Steve Wozniak từng kể rằng nhiều nhân sự sáng tạo nhất của Apple đã bỏ công ty và thề không bao giờ làm việc với Jobs nữa.</p> <p>Chính Steve Jobs cũng từng bị đuổi khỏi Apple vì hội đồng quản trị của công ty không chịu nổi thái độ của ông. Dòng máy tính Macintosh do Jobs thiết kế theo ý mình cũng gặp sự thất bại thảm hại. Sau này, khi trở lại với Apple, Jobs đã phải  thay đổi thái độ ít nhiều và biết hợp tác với mọi người nhiều hơn, thay vì chỉ biết khăng khăng ép buộc người khác như trước đây.</p> <p><strong>Bài học về quản lí nhân sự</strong></p> <p> Các nghiên cứu khoa học đã cho thấy rằng việc lãnh đạo thường xuyên chỉ trích nhân viên và đòi hỏi quá nhiều có thể khiến họ đâm ra mất động lực làm việc, cũng như dẫn tới đấu đá nội bộ. Tồi tệ hơn, những nhân viên này còn có thể bị rơi vào tình trạng trầm cảm, huyết áp cao, tăng cân, lạm dụng chất gây nghiện, và thậm chí đột tử.</p> <p>Việc chỉ trích nhân viên trước đám đông cũng làm gia tăng sự xấu hổ của họ. Sự xấu hổ này có thể đẩy người ta đến tình trạng trầm cảm, nghiện rượu, béo phì và hành vi bạo lực.</p> <p>Bài học cho mọi nhà quả trị nhân lực là: những ai mất niềm tin vào bản thân thì càng gặp khó khăn trong khả năng đưa ra lựa chọn tốt, cũng như phát huy năng lực của mình. Làm cho nhân viên cảm thấy bị sỉ nhục không phải là một phương pháp lãnh đạo hiệu quả, nếu không muốn nói là lười biếng. Việc mắng mỏ người khác chẳng cần kỹ năng gì đặc biệt cả, nhưng để lãnh đạo một cách bình tĩnh và tôn trọng người khác thì cần khá nhiều nỗ lực để trau dồi, cũng như sự trưởng thành về mặt nhận thức. Việc bắt chước lối hành xử của Steve Jobs trong khi không có tài năng kinh doanh như của ông là công thức dẫn tới thảm họa.</p> <p> </p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoMuốn quản trị nhân lực thành công đừng bao giờ học theo Steve Jobs
      • descriptionQuản trị nhân lực là một nghệ thuật , và nếu muốn sử dụng nghệ thuật quản trị này thành công, chúng ta tuyệt đối đừng học theo Steve Jobs
      • keywordsQuản trị nhân lực, steve Jobs, quản trị, bí quyết quản trị, nghệ thuật quản trị nhân lực.
      • created2017-06-07 06:18:39
      • modified2019-09-08 07:23:26
    • 9(array)
      • id16
      • catshare_id7
      • titleCách nhanh nhất để tìm kiếm khách hàng mục tiêu
      • slugcach-nhanh-nhat-de-tim-kiem-khach-hang-muc-tieu
      • image/files/share/kien-thuc/cach-nhanh-nhat-de-tim-kiem-khach-hang-muc-tieu.jpg
      • desTìm kiếm khách hàng mục tiêu là bí quyết đầu tiên, quan trọng nhất trong việc bán hàng. Đây là bí quyết tìm kiếm khách hàng mục tiêu nhanh nhất mà mọi bậc thầy bán hàng đã áp dụng.
      • content<p style="text-align:justify">Đối với nhiều người trong kinh doanh, tìm kiếm khách hàng giống như câu cá vậy. Nếu bạn ném một cái gì đó xuống, lập tức sẽ thu hút sự chú ý. Nhưng trước tiên bạn phải có mặt ở đúng chỗ mà có cá bạn muốn câu, thứ hai là dùng đúng mồi câu mà cá sẽ thích.</p> <p style="text-align:justify"><strong>Khởi động  tìm kiếm </strong></p> <p style="text-align:justify">Việc đầu tiên là tìm chỗ câu cá. Bạn phải tìm ra khách hàng của mình ở đâu bằng cách liệt kê ra ít nhất 5 câu hỏi về khách hàng. Ví dụ họ là ai, độ tuổi của họ là bao nhiêu, thu nhập của họ như thế nào,…</p> <p style="text-align:justify">Để có được câu trả lời một cách nhanh chóng, hãy xem xét ba khách hàng hiện tại của bạn. Họ có những điểm chung gì? Câu trả lời cho câu hỏi này sẽ giúp bạn bắt đầu. Sau đó hãy tự vẽ ra chân dung vị khách hàng của mình. Bức chân dung của bạn càng chi tiết thì cơ hội khoanh vùng và lựa chọn được khách hàng mục tiêu càng tốt.</p> <p style="text-align:justify"><strong>Tiếp cận khách hàng mục tiêu</strong></p> <p style="text-align:justify">Xác định được đặc điểm của khách hàng mục tiêu sẽ giúp bạn chọn đúng phương pháp tiếp cận, tiết kiệm được chi phí nhưng lại hiệu quả hơn.</p> <p style="text-align:justify">Có một cách dễ hơn để có được khách hàng đó là bạn hỏi những khách hàng hiện có của mình. Nếu mối quan hệ với khách hàng thân thiết bạn có thể trực tiếp hỏi họ, người thân hay bạn bè của họ có nhu cầu sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của bạn không. Hoặc cung cấp cho khách hàng hiện tại một phiếu giảm giá đặc biệt, tiền thưởng cho việc giới thiệu các khách hàng mới. Bạn cũng có thể liên hệ với một công ty khác để cùng nhau thực hiện chương trình này. Ví dụ giới thiệu một khách hàng mới lại thay nhớt xe bạn sẽ được rửa xe miễn phí chẳng hạn. Chìa khóa để thành công khi thực hiện chiến lược này là bạn phải cung cấp một cái gì đó đủ tốt và có giá trị cho khách hàng.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoCách nhanh nhất để tìm kiếm khách hàng mục tiêu
      • descriptionTìm kiếm khách hàng giống như câu cá vậy. Nếu bạn ném một cái gì đó xuống, lập tức sẽ thu hút sự chú ý. Áp dụng mẹo dưới đây để tìm ra nơi "thả câu"hiệu qủa.
      • keywordsTìm kiếm khách hàng, khách hàng, khách hàng mục tiêu, bán hàng, bán hàng hiệu quả
      • created2017-06-08 03:34:57
      • modified2019-09-08 07:23:01
    • 10(array)
      • id17
      • catshare_id7
      • titleTuyệt chiêu ứng phó khi khách hàng do dự
      • slugtuyet-chieu-ung-pho-khi-khach-hang-do-du
      • image/files/share/chot-sale/tuyet-chieu-ung-pho-khi-khach-hang-do-du.jpg
      • desTình huống khách hàng do dự là vấn đề ai cũng gặp phải. Nhưng nếu biết xử lí khôn ngoan thì vấn đề đó sẽ không là quan ngại
      • content<p>Phải làm sao khi khách hàng nói : Tôi còn phải cân nhắc đã. Như vậy là khách hàng đang do dự. Đây là vấn đề mà bất cứ sales nào cũng sẽ phải trải qua, vậy cần ứng phó như thế nào cho thật khéo léo ??</p> <p><strong>Khi khách hàng do dự - cần phải biết cách ứng phó</strong></p> <p>1. Khách hàng nói cần phải cân nhắc trước hay sau khi trao đổi với bạn - đó là hai vấn đề hoàn toàn khác nhau. Nếu khách hàng nói vậy ngay khi vừa mở đầu cuộc trao đổi, hàm nghĩa là ông ấy không để tầm tới và muốn từ chối. Nếu khách hàng nói sau khi để nhân viên tiếp thị khai thác nhu cầu của mình thì chứng tỏ khách hàng đang thực sự có chút lo ngại.</p> <p>2. Khi gặp tình huống thứ hai,thì bạn đừng bỏ lỡ thời cơ để thuyết phục khách hàng. Nếu phát hiện ra vấn đề của khách hàng, bạn cần tiếp tục giải thích để khách hàng hiểu nếu vấn đề bị trì hoãn, nó sẽ chỉ càng trở nên nghiêm trọng. Ví dụ bạn có thể nói: “Nếu cần nhắc thêm một tuần thì tỷ lệ phế phẩm của công ty ông có thể dẫn đến con số tổn thất là hơn 30.000 đô-la.”</p> <p>3.Bạn cũng có thể   đưa ra thời hạn cuối cùng của ưu đãi cũng sẽ là một cách để thúc giục khách hàng hiệu quả.</p> <p>4. “Cần phải chớp lấy thời cơ” nhưng không phải lúc nào chớp lấy thời cơ cũng thu được thành quả. Bạn có thể khiến khách hàng đưa ra hứa hẹn nhưng tới khi quyết định, khách hàng hành động hoàn toàn ngược lại. Nếu nhận ra khách hàng do dự không giống như một phản xạ có điều kiện, thì bạn nên dò hỏi nguyên nhân phía sau đó. Ví dụ như: “Điều gì khiến ông cần phải cần nhắc, có phải còn có điều gì ông vẫn chưa yên tâm?”, sau đó mới đưa ra cách giải quyết phù hợp.</p> <p>5. Nếu khách hàng nói “Cần phải cân nhắc” vì muốn  có thời gian suy nghĩ thận trọng trước các quyết định quan trọng. Lúc này, bạn cần tạo ra cho khách hàng một niềm tin bằng việc khẳng định chất lượng sản phẩm dịch vụ của công ty, hoặc đảm bảo các vấn đề của khách hàng sẽ được giải quyết như : “Tôi có thể đảm bảo với ông…” “Ông có thể hoàn toàn yên tầm…”, v.v…</p> <p><strong> Câu trả lời thông minh khi khách hàng do dự</strong></p> <p>Cách 1: Tôi rất hiểu suy nghĩ của ông lúc này. Nhưng nếu do dự kéo dài thêm một ngày thì chi phí văn phòng của ông sẽ bị tổn thất thêm 100 đô-la, ông thấy như vậy có đúng không?</p> <p>Cách 2: Tôi có thể hiểu được suy nghĩ của ông, vì ngay cả bản thân tôi cũng vậy, trước khi đưa ra bất cứ quyết định gì đều phải cân nhắc thật kỹ. Thế nhưng hôm nay đã là ngày cuối cùng của tháng rồi, nếu ông do dự và  ngày mai ông mới đưa ra quyết định thì tôi e rằng ông không còn được hưởng ưu đãi 10% nữa.</p> <p>Cách 3: Đúng là cũng cần phải cân nhắc, vì trước khi đưa ra bất cứ quyết định gì thì ngay bản thân tôi cũng muốn can nhắc cho kỹ càng. Nhưng ông có thể cho tôi biết lý do gì khiên ông lo ngại như vậy không?</p> <p> Cách 4: Ông có thể từ từ cân nhắc, nhưng ông cũng biết đấy, chỉ có 50 khách hàng đầu tiên mới được hưởng ưu đãi 15% cho các dòng sản phẩm mới. Hiện tại đã có gần 40 khách hàng đặt thành công rồi, ông nên đưa ra quyết định sớm nếu có ý định tham gia.</p> <p>Khách hàng do dự là vấn đề phổ biến nhất khi làm sales, nhưng nếu biết giải quyết một cách hợp lí thì bạn sẽ đẩy khách hàng nhanh đến quyết định chốt sales. </p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoNghệ thuật ứng phó khi khách hàng từ chối
      • descriptionKhách hàng do dự luôn là vấn đề nhiều sales gặp phải, cần phải thật khéo léo để giải quyết vấn đề này. Đó được gọi là nghệ thuật ứng phó
      • keywordsKhách hàng do dự, do dự, chốt sales, nghệ thuật chốt sales, bán hàng, nghệ thuật bán hàng.
      • created2017-06-09 02:30:22
      • modified2018-11-13 09:57:53
    • 11(array)
      • id18
      • catshare_id7
      • titleĐau đầu vì quyết định khởi nghiệp một mình hay cùng cộng sự
      • slugdau-dau-vi-quyet-dinh-khoi-nghiep-mot-minh-hay-cung-cong-su
      • image/files/share/khoi-nghiep/dau-dau-vi-quyet-dinh-khoi-nghiep-mot-minh-hay-cung-cong-su.jpg
      • desKhởi nghiệp một mình hay đi cùng cộng sự là hai vấn đề được rất nhiều bạn trẻ muốn khởi nghiệp quan tâm. Cùng bàn luận về vấn đề này nhé
      • content<p>Khởi nghiệp một mình hay đi cùng cộng sự là hai vấn đề được rất nhiều bạn trẻ muốn khởi nghiệp quan tâm. Cùng bàn luận về vấn đề này nhé </p> <p><strong>Nên khởi nghiệp cùng cộng sự…</strong></p> <ul> <li>Đầu tiên, Các cộng sự hỗ trợ chúng ta trong công việc, giúp mở rộng phạm vi kinh doanh của công ty. Các thành viên sẽ hỗ trợ và giúp đỡ nhau để hoàn thiện hơn nữa các kỹ năng khác còn thiếu trong công việc</li> <li>Khởi nghiệp cùng cộng sự giúp chúng ta chia sẻ mọi thứ, từ những rủi ro trong kinh doanh đến sự cô độc trong tâm hồn, áp lực trong công việc cũng như trong cuộc sống.</li> <li>Cuối cùng, khởi nghiệp cùng cộng sự giúp chúng ta kiểm tra và tạo ra sự cân bằng trong công việc, đặc biệt là trong việc ra quyết định. Không những thế, sẽ tạo ra một sức ép, đốc thúc bạn tiến lên và chinh phục những đỉnh cao mới trong sự nghiệp.</li> </ul> <p>Nhằm làm rõ hơn điều này, David Nilssen – đồng sáng lập, Giám đốc điều hành của Công ty Guidant Financial đã chia sẻ trên diễn đàn Entrepreneur Insider Network về tác động mà một người cộng sự có thể mang tới cho bạn, khi phát triển doanh nghiệp ở những bước đầu tiên: “Anh ấy (cộng sự của David Nilssen) là người giỏi nhất trong việc nhìn ra bức tranh toàn cảnh và chia chúng thành từng bước nhỏ một cách chính xác nhất. Chính điều này giúp chúng tôi từng bước hoàn thành mọi dự án, để công ty đi nhanh hơn và xa hơn”.</p> <p><strong>Nên khởi nghiệp một mình…</strong></p> <p>Song song với những ý kiến ủng hộ cho việc khởi nghiệp cùng cộng sự, Sunday Steinkirchner cũng ghi nhận 3 lợi thế lớn của việc khởi nghiệp một mình.</p> <ul> <li>Thứ nhất, bạn có thể theo sát tầm nhìn của chính mình, bởi bạn là chủ sở hữu duy nhất, tầm nhìn của bạn cũng là tầm nhìn của công ty.</li> <li>Thứ hai, năng suất làm việc dễ dàng đạt mức cao nhất, bạn sẽ toàn quyền quyết định mọi việc mà không phải thống nhất với ai, không cần tổ chức các cuộc họp hành, bỏ phiếu… Ngoài ra, bạn cũng sẽ ít bị phân tâm hơn, bởi tất cả những gì bạn cần tập trung và tin tưởng chỉ có công việc, không phải phân tán tư tưởng vào việc tìm hiểu, đánh giá cộng sự của mình.</li> <li>Và điều thứ ba, là sự thoải mái và linh hoạt của cá nhân, bởi khi không có cộng sự bạn có thể thoải mái sắp đặt những luật lệ, quy tắc, những thứ ưu tiên cho mình trong công việc mà chẳng cần phải giải thích với ai.</li> </ul> <p><strong>Tóm lại nên khởi nghiệp cùng cộng sự hay một mình ?</strong></p> <p>Norm Brodsky là một doanh nhân với 25 năm kinh nghiệm, từng thành lập 6 công ty (trong đó ông từng gầy dựng một công ty được định giá 180 triệu USD, từng phá sản ở tuổi 45 và từng bán một công ty và thu về 110 triệu USD), hiện là diễn giả và nhà bình luận của tờ Inc:</p> <p>“Khi bắt đầu xây dựng hai công ty đầu tiên, tôi không làm việc với một cộng sự nào, nhưng sau đó, ở hai công ty tiếp theo, tôi tìm kiếm cộng sự và khởi nghiệp với họ. Vì thế, có cộng sự hay không theo tôi không phải là vấn đề bạn cần quan tâm, mà thứ bạn nên suy nghĩ bạn là ai, bạn cần gì và người cộng sự có thể giúp gì cho bạn”.</p> <p>Theo kinh nghiệm của chính Norm Brodsky, thì mọi việc thực ra có thể dễ dàng quyết định thông qua một bài toán đơn giản.</p> <p>“Vấn đề lớn nhất để chọn làm việc với đối tác, theo tôi là cái giá mà bạn phải cho đi. Dễ hình dung nhất, là cổ phần. Nếu bạn muốn có một người hay một đội thực sự giỏi hỗ trợ cho mình, bằng cách kêu gọi họ cùng khởi nghiệp và cho họ một số cổ phần, thì khi doanh nghiệp thành công, bạn có thể phải trả cái giá rất đắt cho số cổ phần họ nắm giữ. Bởi số cổ phần đó có khi mang giá trị cao hơn rất nhiều so với giá trị thực mà cộng sự của bạn đáng được nhận. Đó là còn chưa kể khi thất bại, việc đổ lỗi, rồi xung đột ý kiến, xung đột lợi ích, rút vốn, không tiếp tục bơm vốn cho công ty… có thể khiến mọi thứ rối tung lên và công ty chẳng thể thoát ra được.</p> <p>Hiểu được một con người chưa bao giờ là một điều dễ dàng, vì thế sai lầm trong việc chọn đối tác khi khởi nghiệp là điều vẫn luôn xảy ra. Vì vậy,  hãy hiểu về bản thân mình trước, để làm một bài toán đơn giản về giá trị, tính toán thật kỹ, lợi hại của việc có hay không có cộng sự, trước khi quyết định mọi việc. Vì trong kinh doanh, mục tiêu chính của chúng ta thường cũng chỉ là mang về giá trị lớn nhất cho bản thân mình.</p> <p> </p> <p> </p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoNên khởi nghiệp một mình hay đi cùng cộng sự
      • descriptionKhởi nghiệp một mình hay đi cùng cộng sự là hai vấn đề được rất nhiều bạn trẻ muốn khởi nghiệp quan tâm. Cùng bàn luận về vấn đề này nhé
      • keywordskhởi nghiệp, khởi nghiệp kinh doanh, khởi nghiệp thành công, bí quyết khởi nghiệp, khoi nghiep
      • created2017-06-09 09:11:37
      • modified2019-09-08 07:22:00
    • 12(array)
      • id20
      • catshare_id7
      • titleMẹo đọc sách để giỏi như người siêu giàu
      • slugmeo-doc-sach-de-gioi-nhu-nguoi-sieu-giau
      • image/files/share/kinh-nghiem/meo-doc-sach-de-gioi-nhu-nguoi-sieu-giau.jpg
      • desCông việc bận rộn, có nhiều lí do để xao nhãng,... khiến chúng ta không có nhiều thời gian đọc sách. Nên học những bí quyết dưới đây để đọc sách như người siêu giàu
      • content<p>Nhiều nghiên cứu đã chứng minh rằng đọc sách có thể giúp giảm stress, tăng tập trung và tăng cường trí nhớ ngắn và dài hạn. Lợi ích của việc đọc sách thì có lẽ không phải bàn tới. Tuy nhiên nhiều người trong số  chúng ta quá bận rộn và không thể sắp xếp thời gian để đọc sách mỗi ngày. May mắn thay, những chuyên gia giám sát kinh doanh ở Đại học Harvard (HBR) đã giúp chúng ta khám phá ra một số mẹo nhỏ để đảm bảo rằng bạn sẽ có thể hình thành thói quen đọc sách hàng ngày và tăng số lượng sách mà bạn đọc.</p> <p><strong>1. Biết từ bỏ những cuốn sách “vô nghĩa”</strong></p> <p>Hầu hết mọi người đều cố gắng hoàn thành một quyển sách ngay cả khi nó chẳng mang lại ý nghĩa gì đặc biệt, thậm chí là nó rất chán. Bởi vì không ai muốn làm một “kẻ bỏ cuộc”.</p> <p>Nếu bạn  bỏ đọc những cuốn sách tồi càng sớm thì bạn “càng có nhiều thời gian để đọc những cuốn sách khác tuyệt vời hơn” và khiến việc đọc sách không trở thành một điều bắt buộc. Mỗi năm có hơn 50.000 đầu sách được xuất bản. Vì vậy không có lí do gì để chúng ta phải đọc những cuốn sách vô nghĩa cả.</p> <p><strong>2. Tránh xa những thứ gây xao nhãng.</strong></p> <p>Bạn nên tránh xa những thứ gây xao nhãng như điện thoại, máy tính, ti vi ,…Điều này sẽ khiến cho bạn hoàn toàn tập trung vào việc đọc và như vậy sẽ tiếp thu và ghi nhớ thông tin nhanh hơn.</p> <p><strong>3 . Tận dụng những giờ phút rảnh rỗi ở bất cứ nơi nào</strong></p> <p>Stephen King nói rằng việc đọc sách đã đóng góp phần lớn vào sự nghiệp văn chương của ông và nếu ai muốn theo bước ông trong sự nghiệp viết lách thì nên đọc ít nhất 5 tiếng một ngày. Thực ra ông không ngồi trong phòng làm việc và chỉ có đọc đọc đọc. Ông tranh thủ đọc ở bất cứ nơi nào và khi nào có thể.</p> <p>Luôn có những khoảng thời gian “chết” mỗi ngày, và nó giúp chúng ta có thêm rất nhiều phút để đọc. Vì thế hãy biết tận dụng những khoảng thời gian này.</p> <p><strong>4. Đọc sách giấy</strong></p> <p>Lời khuyên về việc tránh xa những thứ làm bạn mất tập trung cũng có thể áp dụng để lựa chọn sách giấy thay cho những thiết bị điện tử. Có một cuốn sách hữu hình ở trong tay thay vì một thiết bị có thể kết nối internet mà bạn dùng để check mail hay xem ảnh trên Pinterest - điều này có thể hạn chế việc mất tập trung và giúp bạn có thêm sức mạnh ý chí để đọc sách.</p> <p>Nhưng giới hạn những thứ gây phân tâm chỉ là một trong những lí do để lựa chọn sách giấy thay vì e-book. Trong thời đại mà các kênh giải trí và truyền thông được đưa lên màn hình, một cuốn sách thật trên tay có thể tạo cho bạn cảm giác thích thú, giúp giảm stress và căng thẳng.</p> <p><strong>5. Thay đổi tư duy</strong></p> <p>Ryan Holiday - một chiến lược gia truyền thông nhấn mạnh rằng thay đổi tư duy về việc đọc sách là chìa khóa để đọc được nhiều hơn. “Bạn phải dừng việc nghĩ rằng đọc sách là một việc mà bạn phải làm. Hãy để nó trở thành một thứ tự nhiên như việc ăn hay việc thở của bạn. Nó không phải việc bạn làm vì bạn thích, mà hãy biến nó thành phản xạ hay bản năng”. Hãy biến đọc sách trở thành việc ưu tiên mỗi ngày và biến nó thành thói quen</p> <p><strong>6. Tìm một danh sách các đầu sách có sẵn</strong></p> <p>Việc mệt mỏi vì phải lựa chọn và ra quyết định là vấn đề rất nhiều người gặp phải trước khi hình thành được thói quen. Chúng ta có thể thấy qua việc Steve Jobs hay Mark Zuckerberg luôn mặc một bộ đồ khi đi làm hay ngay cả khi xuất hiện trước truyền thông. Chọn ra đầu sách để đọc thôi cũng có thể hủy diệt ý chí của bạn khi bạn thậm chí còn chưa bắt đầu.</p> <p>Những nỗ lực vượt bậc để chuyển từ quyết tâm đọc hàng nghìn quyển sách mới mỗi năm có thể cắn xé tinh thần bạn trước khi bạn thực sự có thể đọc được một trang sách - và đó là lí do tại sao HBR khuyên bạn nên tìm ra một danh sách được soạn sẵn.</p> <p>Có thể chúng ta không tài nào đọc được 500 trang một ngày như Warren Buffet hay hoàn thành 50 cuốn sách một năm như Bill Gates. Nhưng bạn hoàn toàn có thể sử dụng những mẹo nhỏ này để đọc được thêm nhiều sách trong năm nay, tăng khả năng tiếp nhận và tiêu hóa thông tin, đạt được nhiều lợi ích đã được khoa học chứng minh mà việc đọc sách mang lại.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoMẹo đọc sách để giỏi như người siêu giàu
      • descriptionĐọc sách mang lại rất nhiều lợi ích nhưng không phải ai cũng biết cách đọc sách hiệu quả. Hãy áp dụng mẹo đọc sách của những những người siêu giàu dưới đây
      • keywordsĐọc sách, mẹo đọc sách, kinh nghiệm đọc sách, đọc sách hiệu quả, doc sach, mẹo
      • created2017-06-10 04:05:40
      • modified2019-09-08 06:26:25
    • 13(array)
      • id21
      • catshare_id7
      • titleMuốn bán được hàng đừng bỏ qua 5 kênh kinh doanh online hiệu quả nhất hiện nay
      • slugmuon-ban-duoc-hang-dung-bo-qua-5-kenh-kinh-doanh-online-hieu-qua
      • image/files/share/chot-sale/muon-ban-duoc-hang-dung-bo-qua-5-kenh-kinh-doanh-online-hieu-qua.jpg
      • desTổng hợp 5 kênh kinh doanh online hiệu quả nhất hiện nay bất cứ ai đang kinh doanh online bao gồm cả sinh viên, cán bộ công nhân viên, nhân viên văn phòng, nội trợ,... đều nên sử dụng để tăng hiệu quả bán hàng.
      • content<p>Tổng hợp 5 kênh kinh doanh online hiệu quả nhất hiện nay bất cứ ai đang kinh doanh online bao gồm cả sinh viên, cán bộ công nhân viên, nhân viên văn phòng, nội trợ,... đều nên sử dụng để tăng hiệu quả bán hàng. </p> <p>Thực tế, nhiều người lầm tưởng kinh doanh online chỉ chủ yếu bán qua facebook, nhưng thực tế, bên cạnh facebook, còn có những kênh kinh doanh online khác mà bạn có thể sử dụng.</p> <p><strong>1. Bán hàng qua facebook</strong></p> <p>Với hơn 30 triệu tài khoản đang sử dụng tại Việt Nam hiện nay, facebook đang được xem là mạng xã hội lớn nhất không chỉ ở Việt Nam mà còn trên toàn thế giới. Vậy nhưng không phải cứ có một tài khoản facebook thì bạn sẽ bán được hàng. Nếu thế đã chẳng có chuyện có những tài khoản có nhiều đơn hàng, còn những tài khoản facebook chỉ lèo tèo vài đơn hàng mỗi tháng.</p> <p>Để bán được hàng qua facebook, fanpage càng có nhiều người theo dõi và like thì cơ hội bán được hàng càng cao. Để làm được vậy, bạn cần update những hình ảnh nội dung lên fanpage sao cho bắt mắt và ấn tượng. </p> <p>Tiếp đến, bạn cần tham gia những nhóm, có thể là nhóm bán hàng hoặc nhóm về các vấn để khác có lượng người theo dõi lớn. Thực tế đã chứng minh việc bán hàng thông qua các group trên face có hiệu quả hơn so với khi bạn chỉ đăng trên trang facebook cá nhân.</p> <p><strong>2. Kinh doanh qua youtube</strong></p> <p>YouTube có lượt người xem trung bình là 120 triệu người, và đây chính là mục tiêu hấp dẫn cho những ai muốn kinh doanh online. Quảng cáo, tiếp thị sản phẩm bằng video hữu hiệu hơn nhiều so với câu chữ hay hình ảnh. Bởi khi đó khách hàng ít nhất cũng có thể cảm quan phần nào đó chất lượng cũng như tính xác thực những lời quảng cáo, từ đó tăng độ tin cậy của họ đối với cái bạn bán.</p> <p>Để bán hàng trên youtube, trước hết bạn cần lập một tài khoản gmail, sau đó đăng ký kênh youtube riêng của mình. Sau khi đã có kênh youtube riêng, bạn có thể bắt tay vào sản xuất những video chất lượng và đăng lên kênh youtube để bán hàng.</p> <p><strong>3. Kinh doanh qua zalo</strong></p> <p>Zalo càng ngày càng phát triển, có thể xem là mạng xã hội chỉ đứng sau facebook. Hơn nữa zalo còn có những công cụ cho phép bạn tìm kiếm những tài khoản gần đó, khoanh vùng và chọn lọc. Những công cụ này giúp cho việc tiếp cận khách hàng của bạn dễ dàng hơn, từ đó khả năng có đơn hàng cũng cao hơn.</p> <p><strong>4. Bán hàng qua website</strong></p> <p>Thực tế rất nhiều người hiện nay vẫn đang xem nhẹ vai trò của website trong kinh doanh online. Nhưng thực tế, bạn hoàn toàn có thể bán hàng hiệu quả qua website. Website sẽ là nơi để bạn giới thiệu một cách cụ thể và chi tiết nhất về lĩnh vực kinh doanh của mình, về sản phẩm, dịch vụ, về những thông tin bên lề bạn muốn chia sẻ với người dùng. Chỉ cần website của bạn đủ ấn tượng, nội dung đầy đủ, phong phú, việc khách hàng mua hàng qua website là một điều hoàn toàn có thể xảy ra.</p> <p><strong>5. Bán hàng qua các sàn thương mại điện tử</strong></p> <p>Những sàn thương mại điện tử hiện nay như shopee, enbac, sendo, rongbay,...mỗi ngày có hàng nghìn thậm chí hàng trăm nghìn lượt truy cập . Vì vậy tiềm năng bán hàng mà nó mang lại rất lớn. Tuy vậy, để cạnh tranh hiệu quả so với các đối thủ kinh doanh trên những sàn thương mại điện tử, bạn cần phải tuân thủ đúng các quy định của mỗi trang thương mại điện tử và phải sử dụng hình ảnh đẹp, bắt mắt.  </p> <p>Nếu biết cách kết hợp hiệu quả 5 kênh kinh doanh, tiếp cận nhiều hơn với khách hàng cũng như tăng đơn hàng hàng tuần, hàng tháng là việc bạn hoàn toàn có thể làm được. </p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoMuốn bán được hàng đừng bỏ qua 5 kênh kinh doanh online hiệu quả nhất
      • descriptionTổng hợp 5 kênh kinh doanh online hiệu quả nhất hiện nay bất cứ ai đang kinh doanh online bao gồm cả sinh viên, cán bộ công nhân viên, nhân viên văn phòng, nội
      • keywordsMuốn bán được hàng đừng bỏ qua 5 kênh kinh doanh online hiệu quả nhất
      • created2017-12-05 02:30:28
      • modified2018-11-13 09:57:24
    • 14(array)
      • id22
      • catshare_id7
      • title6 nguyên tắc giúp chốt sale trong một nốt nhạc
      • slug6-nguyen-tac-giup-chot-sale-trong-mot-not-nhac
      • image/files/share/khoi-nghiep/6-nguyen-tac-giup-chot-sale-trong-mot-not-nhac.jpg
      • desTổng hợp 6 nguyên tắc giúp chốt sale trong một nốt nhạc hỗ trợ bạn kết thúc bán hàng hiệu quả, chuyên nghiệp
      • content<p>Chốt sales là giai đoạn mang tính chất quyết định. Người mua ngày nay quá tinh khôn đến nỗi khó có thể bị thuyết phục bởi những lời nói có cánh của người bán hàng.  Vậy làm thế nào để bạn có thể đi đến thỏa thuận cuối cùng ? Điều gì là đòn quyết định của giai đoạn kết thúc bán hàng.</p> <p>Dưới đây là những  nguyên tắc hỗ trợ bạn kết thúc bán hàng hiệu quả, chuyên nghiệp.</p> <p><strong>Đặt ra một mục tiêu kết thúc thích hợp</strong></p> <p>Bất cứ khi nào bạn gặp gỡ khách hàng, hãy đặt ra một mục tiêu kết thúc thật cụ thể và rõ ràng. Đừng đặt ra mục tiêu chung chung chẳng nhắm vào đâu như “Xây dựng mối quan hệ rộng hơn”, mà hãy đặt ra mục tiêu có thể đo lường được chẳng hạn như “đạt được một lộ trình đưa ra quyết định” hay “ký kết được một hoặc nhiều đơn đặt hàng cùng lúc”.</p> <p><strong>Đợi đến đúng thời điểm để chốt sales</strong></p> <p>Nếu bạn đã có một cuộc nói chuyện hiệu quả và bạn chắc chắn khách hàng đã sẵn sàng mua, vậy thì hãy hỏi đi. Đừng để nỗi sợ hãi lỡ mất giao dịch của bạn ngăn cản bạn tiến tới giao dịch đó.</p> <p><img alt="Bí quyết chốt sale thành công " src="/app/webroot/img/images/bi-quyet-chot-sale-thanh-cong.jpg" style="height:422px; width:750px" /></p> <p style="text-align:center"><em>Bí quyết chốt sale thành công</em></p> <p><strong>Luôn luôn trình bày một đề nghị bằng văn bản</strong></p> <p>Mọi người không tin bằng những gì họ nghe, họ tin bằng những gì họ thấy. Bạn nên có một hợp đồng có sẵn và và một tập giấy viết. Bất cứ sản phẩm/dịch vụ nào bạn đang cung cấp và những giá trị bao gồm trong sản phẩm/dịch vụ đó nên được ghi ra giấy để khách hàng thấy rõ những gì họ nhận được khi quyết định mua hàng.</p> <p>Hãy để việc chốt sales phát sinh từ chính cuộc nói chuyện</p> <p>Đừng nghĩ rằng kết thúc theo một kịch bản ấn tượng mà bạn “có thể yêu cầu khách hàng đồng ý giao dịch”. Thay vào đó, hãy đặt ra câu hỏi nhằm phân tích tình huống và khẳng định với khách hàng những gì bạn chào bán là hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của họ. Ví dụ: “Ông thấy điều này như thế nào?” “Ông nghĩ gì về việc đó?” “Ông muốn giao hàng vào những thời điểm như thế nào?”</p> <p><strong>Luôn luôn mỉm cười</strong></p> <p>Đây không chỉ là về thái độ của bạn, nhưng cũng là biểu hiện bên ngoài của bạn, có thể nói là nghệ thuật kết thúc bán hàng. Đối với các tuần tiếp theo, thực hành mỉm cười với tất cả mọi người trong mọi tình huống bạn gặp phải. Thực hiện điều này cho đến khi bạn có thể tranh luận với một nụ cười, không đồng ý với một nụ cười, thương lượng, vượt qua sự phản đối và kết thúc giao dịch với một nụ cười. Bạn đã bao giờ nhận thấy rằng những người rất thành công đều mỉm cười suốt? Họ không cười vì họ thành công, họ thành công vì họ đã mỉm cười. Một nụ cười triệu đô</p> <p><strong>Luôn luôn đối xử với các khách hàng tiềm năng như người mua</strong></p> <p>Trong các trường hợp khách hàng  tiềm năng không có tiền, không có ngân sách, không phải là người đưa ra quyết định mua  bạn phải luôn đối xử với anh ta như một người sẽ mua thực sự. Mỗi khách hàng tiềm năng là một người mua, đối xử với họ như một khách hàng và họ sẽ trở thành một người mua sản phẩm/dịch vụ của bạn.</p> <p>Hãy luôn luôn mỉm cười bất kỳ phản ứng nào của khách hàng, luôn luôn đối xử với khách hàng tiềm năng như người mua, hãy nói chuyện thân mật, cởi mở, tự tạo động lực bản thân, và đặc biết nắm bắt tâm lý và đúng thời điểm.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseo6 nguyên tắc giúp chốt sale trong một nốt nhạc
      • descriptionTổng hợp 6 nguyên tắc giúp chốt sale trong một nốt nhạc hỗ trợ bạn kết thúc bán hàng hiệu quả, chuyên nghiệp.
      • keywordsnguyên tắc chốt sale, bí quyết chốt sale
      • created2017-12-08 03:16:32
      • modified2019-09-08 06:25:48
    • 15(array)
      • id23
      • catshare_id7
      • titleNhững sai lầm ngớ ngẩn khi chốt sales mà ai cũng mắc phải
      • slugnhung-sai-lam-ngo-ngan-khi-chot-sale-ma-ai-cung-mac-phai
      • image/files/share/khoi-nghiep/nhung-sai-lam-ngo-ngan-khi-chot-sale-ma-ai-cung-mac-phai.jpg
      • desNhững sai lầm mà bất cứ ai đang và đã làm sale cũng đều mắc phải trong quá trình giao tiếp với khách hàng
      • content<p>Ngủ quên trong chiến thắng- không ra về đúng thời điểm là lỗi ngớ ngẩn  không chỉ với dân Sale mà các sếp CEO, CMO, hoặc bất cứ 1 người nào. Những người làm sales  chuyên nghiệp mới biết và tránh được lỗi này, do đã dày dạn kinh nghiệm, và bây giờ, bạn được nghe nó, để rút kinh nghiệm cho bản thân.</p> <p>Biểu hiện của nó như sau: Bạn đàm phán với khách hàng, và hoàn toàn đạt điểm, khách hàng như bị bạn chinh phục 100%, họ yêu quý bạn, họ đầy thiện cảm với bạn, họ không tiếc thốt lên lời khen bạn, và họ hứa hẹn với họ , và bạn biết rằng họ nói thật lòng. Bạn rất vui, vì giúp được khách hàng, giúp cho cả công ty mình, cả doanh số cá nhân mình… nhưng khổ 1 chỗ là họ phục bạn quá, họ khen bạn quá.. bạn bắt đầu sướng quá, bạn phục bạn quá và ngồi lại tiếp tục nói chuyện với họ.</p> <p>Lẽ ra bạn phải ra về ngay lập tức đúng thời điểm thì bạn cứ nấn ná, nán lại nói chuyện tiếp vì vẫn đang… sướng. Ngay cả khi cơ thể bạn mách bảo: Thôi về đi, thì bạn lại không thèm lắng nghe cơ thể. Và như đồ thị hình sin, bạn ngồi lâu quá nói dài nói dai nói dại (kèm theo có thể có vài câu không khiêm tốn như trước), đồ thị bắt đầu đi xuống… rồi 1 lúc sau, Khách hàng ngó nhìn đồng hồ, hoặc xem giờ trên điện thoại, rồi nói khéo: anh/chị vài phút nữa có cái hẹn abc…bla bla… giờ bạn mới xin phép và nhấc mông đi về – lúc đó thiện cảm của bạn đã bị sứt mẻ, giảm ít nhiều.</p> <p><img alt="Hãy biết cách giao tiếp với khách hàng " src="/app/webroot/img/images/bat-tay.jpg" style="height:500px; width:750px" /></p> <p style="text-align:center"><em>Hãy biết cách giao tiếp với khách hàng </em></p> <p>Có thể sẽ không mất hợp đồng đâu, thậm chí rất ít (5-10% mất là cùng, vì mới chỉ thắng trong đàm phán, chưa ký và giao tiền chính thức) Nhưng bạn đã để lại 1 dư vị không tốt, 1 cảm giác vui vẻ không trọn vẹn. Lúc họ mừng vui nhất, bạn vui nhất thì lẽ ra phải…xin phép ra về – thì lại ngồi lại nói chuyện khá vô duyên làm giảm hết dư âm đẹp.</p> <p>Khi khách hàng vui nhất, hãy ra về ngay để họ giữ theo cảm xúc đó lại, bạn giữ được thiện cảm cao nhất, để sau đó cứ nhìn thấy ta là họ sướng.</p> <p>Theo khía cạnh bản lĩnh thì được khen, chiến thắng cũng thuộc diện có thể đưa người ta vào trạng thái “Cháy nhà ra mặt chuột” và phải có bản lĩnh, kinh nghiệm  để ứng xử với lời khen, ứng xử với chiến thắng.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoNhững sai lầm ngớ ngẩn khi chốt sales mà ai cũng mắc phải
      • descriptionNhững sai lầm mà bất cứ ai đang và đã làm sale cũng đều mắc phải trong quá trình giao tiếp với khách hàng
      • keywordschốt sale, sai lầm khi chốt sale
      • created2017-12-08 03:28:47
      • modified2019-09-08 06:25:31
    • 16(array)
      • id24
      • catshare_id7
      • titleMuốn đắt hàng hãy biết gieo niềm tin
      • slugmuon-dat-hang-hay-biet-gieo-niem-tin
      • image/files/share/khoi-nghiep/muon-dat-hang-hay-biet-gieo-niem-tin.jpg
      • desQuyết định mua hàng đến từ trái tim thì việc tạo niềm tin là cực kì cần thiết, là những yếu tố sống còn của công ty, vậy nên để bán được hàng hãy gieo niềm tin
      • content<p>Đối với bán hàng Online, khách hàng không có những trải nghiệm về sản phẩm và dịch vụ của công ty, vì vậy yếu tố niềm tin là vô cùng quan trọng. Vì sao khách hàng mua sản phẩm của bạn, đó là vì họ có niềm tin vào thương hiệu, vào những bằng chứng mà bạn đưa ra .</p> <p><strong>1. Xây dựng  thương hiệu để kinh doanh online</strong></p> <p>Một facebook cá nhân dễ bán hàng hơn là một fanpage. Nickname của một thành viên lâu năm, được nhiều người biết đến rất dễ thuyết phục khách mua hàng hơn là một tài khoản mới đăng ký và chưa ai biết đến. Vì sao vậy, vì khách hàng không thể đặt niềm tin vào một fanpage bất kì mà ai cũng dễ dàng lập ra, sau đó rêu rao sản phẩm của họ là chất lượng.  Yếu tố quan trọng ở đây là gì ? Haỹ tạo ra thương hiệu cá nhân cho riêng mình.</p> <p>Bạn nên nhớ: marketing truyền miệng là thuyết phục nhất trong tất cả các kiểu marketing. Nhiều người làm ăn với nhau chỉ vì họ tin tưởng vào một cá nhân nào đó trong công bán hty, điều này hoàn toàn có thật.</p> <p><strong>2. Bằng chứng tạo nên sự thuyết phục để bán hàng</strong></p> <p>Không phải bạn nói sản phẩm của bạn chất lượng là khách hàng sẽ tin bạn, những lời quảng cáo sáo rỗng giờ đã là hết thời. Thay vì tự rêu rao, hãy đưa cho khách hàng thấy các bằng chứng cụ thể. Nếu bạn bán rau sạch, hãy cho khách hàng xem những bức ảnh bạn bắt sâu, bón phân như thế nào. Nếu bạn bán đồ ăn, hãy cho khách hàng thấy nguyên liệu và quy trình nấu ăn đảm bảo của bạn. “Trăm nghe không bằng một thấy mà”</p> <p><img alt="Biết cách thuyết phục khách hàng" src="/app/webroot/img/images/thuyet-phuc-khach-hang-hieu-qua.jpg" style="height:517px; width:750px" /></p> <p style="text-align:center"><em>Biết cách thuyết phục khách hàng</em></p> <p>Nếu bạn nào bán hàng chất lượng, chính hãng thì cố gắng chứng minh bằng các hóa đơn, tem đảm bảo, giấy ủy quyền... Không cần nói nhiều, không cần cam kết. Vậy là đủ..</p> <p><strong>3. Chuyên gia</strong></p> <p>Để trở thành một người bán hàng xuất sắc, bạn phải trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực của mình. Việc am hiểu sâu sắc sản phẩm, hiểu các vấn đề của khách hàng và giúp họ giải quyết các vấn đề của họ. Có như vậy bạn mới tạo được niềm tin sâu sắc với khách hàng.  Hãy tưởng tượng khách hàng hỏi bạn về một số tính năng của sản phẩm , bạn trả lời “ ồ, cái này tôi cũng không  rõ lắm”. Tôi tin chắc khách hàng sẽ rời xa bạn nhanh thôi.</p> <p><strong>4. Sự chân thành là yếu tố cốt lõi để bán hàng online</strong></p> <p>Sự chân thành không những mang đến niềm tin, sự ấm áp cho khách hàng mà còn là sợi dây vô hình "cột chân" họ lại với chúng ta. Vì sao ư: vì sự chân thành xuất phát từ cái tâm bán hàng. Có tâm kinh doanh, có thành công.</p> <p>Khách hàng bước chân vào cửa hàng, có bác bảo vệ chân thành giữ xe cho khách. Các nhân viên bán hàng cũng với thái độ này tư vấn không nên mua cái này, cái kia thì hợp lý hơn. Nhân viên thu ngân cũng với sự chân thành thanh toán và dặn dò về cách bảo quản, chế độ bảo hành, đổi trả sản phẩm. Chắc chắn, đó là một doanh nghiệp thành công.</p> <p><strong>Tóm lại</strong></p> <p>Thời buổi này "mười người bán chỉ có chín người mua" thôi. Cạnh tranh gay gắt đến mức có thể nói là siêu cạnh tranh. Đã làm kinh doanh bạn phải nhớ những điều trên đây. Quyết định mua hàng đến từ trái tim thì việc tạo niềm tin là cực kì cần thiết, là những yếu tố sống còn của công ty. Nếu bạn làm được, bạn sẽ thành công.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoMuốn đắt hàng hãy biết gieo niềm tin
      • descriptionQuyết định mua hàng đến từ trái tim thì việc tạo niềm tin là cực kì cần thiết, là những yếu tố sống còn của công ty, vậy nên để bán được hàng hãy gieo niềm tin
      • keywordsbán hàng, gieo niềm tin, đắt hàng
      • created2017-12-08 03:36:29
      • modified2019-09-08 06:24:50
    • 17(array)
      • id25
      • catshare_id7
      • titleKinh doanh online tốt nhờ biết tự tạo ra "hương sắc"
      • slugkinh-doanh-online-tot-nho-biet-tu-tao-ra-huong-sac
      • image/files/share/chot-sale/kinh-doanh-online-tot-nho-biet-tu-tao-ra-huong-sac.jpg
      • desTrong kinh doanh online, tạo sự khác biệt bằng phần hình ảnh và mô tả sản phẩm là cách gây ảnh hưởng mạnh mẽ thu hút khách hàng nhất
      • content<p>Nếu bạn  bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh trên mạng thì việc đầu tiên cần tạo sự khác biệt bằng phần hình ảnh và mô tả sản phẩm bởi theo nghiên cứu hình ảnh và mô tả sản phẩm là hai phần đầu tiên và gây ảnh hưởng mạnh mẽ thu hút khách hàng nhất.</p> <p><strong>Biến mình thành gian hàng hấp dẫn trên mạng</strong></p> <p>Hãy tưởng tượng kinh doanh online là bạn đang mở gian hàng trong một khu chợ khổng lồ trên mạng. Khách hàng sẽ ấn tượng với những gian hàng nào có hình ảnh sản phẩm đẹp, bắt mắt, dễ giúp họ hình dung trong thực tế . Nếu hình ảnh xấu, phản cảm, ngay lập tức khách hàng sẽ bỏ qua. Đẹp  nhưng không có nghĩa là bạn tô vẽ gian hàng của mình bằng những  hình ảnh ảo, khác xa so với thực tế. Một sản phẩm nên có ít nhất 3 hình ảnh mô tả, hình ảnh thể hiện càng nhiều góc độ, chi tiết của sản phẩm càng tốt. Tối thiểu nên có một ảnh chụp thực tế của sản phẩm để tạo độ tin tưởng cho khách hàng</p> <p><img alt="Biết cách mô tả sản phẩm hấp dẫn khách hàng " src="/app/webroot/img/images/mo-ta-san-pham-thu-hut.jpg" style="height:394px; width:750px" /></p> <p style="text-align:center"><em>Biết cách mô tả sản phẩm hấp dẫn khách hàng </em></p> <p><strong>Mô tả sản phẩm- Lời chào mời ngọt ngào</strong></p> <p>Sau khi xem ảnh, khách hàng sẽ chú ý đến phần mô tả của sản phẩm. Các chủ shop nên mô tả càng chi tiết càng tốt.  Hãy khiến cho khách hàng của mình nắm rõ được các đặc điểm của sản phẩm, công dụng, tính năng của nó một cách chi tiết.  Việc show tất cả các thông tin ra thì khá đơn giản nhưng phải mô tả làm sao cho khéo léo, đừng khiến cho khách hàng cảm thấy khó chịu với những bảng thông tin dài ngoẵng kém hấp dẫn của bạn.</p> <p>Hãy xác định đâu là ý chính cần phải đề cập, đồng thời cũng phải hiểu khách hàng của mình đặc biệt chú trọng đến điều gì và lựa theo sở thích của khách hàng để viết.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoKinh doanh online tốt nhờ biết tự tạo ra "hương sắc"
      • descriptionTrong kinh doanh online, tạo sự khác biệt bằng phần hình ảnh và mô tả sản phẩm là cách gây ảnh hưởng mạnh mẽ thu hút khách hàng nhất
      • keywordskinh doanh online, bí quyết kinh doanh online thành công
      • created2017-12-08 03:41:53
      • modified2019-09-08 06:24:30
    • 18(array)
      • id26
      • catshare_id7
      • titleNghệ thuật chốt Sale không phải ai cũng biết
      • slugnghe-thuat-chot-sale-khong-phai-ai-cung-biet
      • image/files/share/ban-hang/nghe-thuat-chot-sale-khong-phai-ai-cung-biet.jpg
      • desNghệ Thuật Chốt Sale Không Phải Ai Cũng Biết, Nghệ thuật và kỹ năng chốt sale đỉnh cao.
      • content<p><strong>NGHỆ THUẬT CHỐT SALES!</strong><br /> Dân Sales thường có nhiều “chiêu” để chốt deal với khách hàng. Việc áp dụng cùng chiêu với những khách hàng khác nhau sẽ khó mang lại thành công.</p> <p>Ông Adrian Toh - chuyên gia đào tạo cấp cao đến từ Singapore cho biết: Trên lý thuyết của Enneagram - một hệ thống phân loại tính cách có nguồn gốc từ Hy Lạp, bản chất bẩm sinh của con người được tổng hòa bởi cả 9 kiểu tính cách: Người cầu toàn, Người tình cảm, Người tham vọng, Người cá tính, Người lý trí, Người trung thành, Người nhiệt tình, Người mạnh mẽ, Người ôn hòa.</p> <p><img alt="" src="/app/webroot/img/images/nghe%20thuat%20cho%20sale.jpg" style="float:left; height:570px; width:640px" /></p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p>                                                                   </p> <p><em>                                                                           9 kiểu tính cách</em></p> <p>Tuy nhiên theo thời gian, phụ thuộc vào môi trường giáo dục và những sự kiện, biến cố trải qua trong cuộc đời, mỗi chúng ta sẽ thiên dần về một kiểu tính cách cho đến khi trưởng thành.</p> <p>Tất nhiên, với 9 kiểu tính cách trên, cách bán hàng của bạn cũng cần thay đổi theo từng kiểu tính cách.</p> <p><strong>Nhóm 1 - Người cầu toàn</strong></p> <p>Người cầu toàn là những người luôn tìm kiếm sự hoàn hảo và làm việc cần mẫn để hoàn thiện bản thân, mọi người, mọi việc xung quanh họ.</p> <p>Triết lý sống: Tìm kiếm sự hoàn hảo, tránh sai lầm</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Bạn nên đến đúng giờ. Giới thiệu sản phẩm phải thực tế, nói chuyện trực tiếp, thẳng thắn, tránh vòng vo. Với Người cầu toàn, tuyệt đối không được thể hiện hành vi không nhất quán hay vi phạm chuẩn mực đạo đức.</p> <p><strong>Nhóm 2 - Người tình cảm</strong></p> <p>Những người Nhóm 2 mong muốn có được sự yêu thích, thỏa mãn nguyện vọng của người khác và hòa nhịp với con người và sự kiện trong cuộc sống của họ. Người thuộc nhóm này luôn tìm kiếm sự trân trọng, tránh bị coi nhẹ.</p> <p>Triết lý sống: Tôi cảm thấy mình đang sống khi giúp đỡ người khác.</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Trong khi với người Nhóm 1, bạn cần nói chuyện thẳng thắn, trực tiếp, và có thể bỏ qua “màn khởi động” thì với người Nhóm 2, bạn cần dành thời gian tìm hiểu họ. Hỏi han về nhà cửa, công việc… Việc quan tâm cả đến những chi tiết nhỏ sẽ là những yếu tố họ sẽ đánh giá cao bạn về sau.</p> <p>Với người thuộc nhóm này, bạn nên làm những việc giúp đỡ họ nho nhỏ, và cần tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ với họ nhiều hơn, nồng nhiệt hơn.</p> <p>Với nhóm này, đừng cố tăng tốc. Tuyệt đối không được nói bâng quơ, chung chung. Hãy bày tỏ lời cảm ơn họ một cách thường xuyên.</p> <p><strong>Nhóm 3: Người tham vọng</strong></p> <p>“Cạnh tranh hay là chết” là phong cách của người nhóm 3. Cạnh tranh là điểm mạnh của họ. Những người này bố trí cuộc sống của họ để đạt được nững mục tiêu cụ thể và muốn chứng tỏ sự thành công để giành được sự tôn trọng và ngưỡng mộ của người khác.</p> <p>Triết lý sống: Theo đuổi thành công. Tránh thất bại.</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Hãy mở đầu bằng việc khen ngợi họ. Hãy nói họ tuyệt vời thế nào, thành đạt ra sao.</p> <p>Sản phẩm bán cho họ phải dựa trên đặc tính hỗ trợ họ thành công và làm việc hiệu quả hơn. Keyword (từ khóa) bán hàng cho kiểu tính cách này là sản phẩm sẽ giúp anh/chị “làm việc nhanh hơn, hiệu quả hơn, làm được nhiều việc hơn”. Với những đặc tính này, việc chốt được deal khá chắc chắn.</p> <p>Tuyệt đối không được nói đến thất bại của họ, ngay cả vẻ ngoài trông mệt mỏi của họ cũng không nên đề cập.</p> <p>Nhóm 3 là nhóm khách hàng tiềm năng, nhưng cũng có thể “một đi không trở lại” nếu làm cho họ có cảm giác không được tôn trọng. Vậy nên, ngay cả khi bạn đang tiếp khách, nếu họ bước vào, cần xin lỗi khách và chuyển sang tiếp đón họ ngay.</p> <p><strong>Nhóm 4 - Người cá tính</strong></p> <p>Người cá tính muốn kết nối sâu sắc với cả thế giới nội tâm của rieng mình và người khác. Họ cảm thấy có sức sống tràn trề nhất là khi họ được thực sự thể hiện cảm xúc của mình.</p> <p>Triết lý sống: Tìm kiếm những trải nghiệm sâu sắc và liên hệ về mặt cảm xúc; tránh bị từ chối hay cảm thấy thiếu sót.</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Khi bán hàng cho người Nhóm 4, hãy làm cho họ cảm thấy khác biệt. Hãy khen cả style ăn mặc của họ dù cho bạn thấy phong cách đó khá… khác biệt. Khi đồng cảm, họ sẽ sẵn sàng chia sẻ hơn.</p> <p>Tránh tỏ ra nổi trội hơn họ. Người cá tính họ muốn nổi trội và là duy nhất.</p> <p><strong>Nhóm 5 - Người lý trí</strong></p> <p>Họ thích thông tin, tri thức, và không thích bày tỏ cảm xúc một cách rõ ràng. Người Nhóm 4 luôn tìm kiếm làm sao có nhiều kiến thức hơn. Vì tìm kiếm như vậy nên nhìn chung họ rất logic. Họ đem đến cho tổ chức sự khách quan của mình. Với họ, mọi thứ đều phải có ý nghĩa.</p> <p>Triết lý sống: Theo đuổi kiến thức và lý trí, tránh sự phiền nhiễu.</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Hãy trò chuyện về những sở thích tương đồng với họ, cởi mở với ý tưởng của họ. Khi nói về sản phẩm, cần đảm bảo tính thực tế và logic.</p> <p>Đừng bao giờ nghi ngờ về năng lực của họ hay thông tin họ đưa ra. Với nhóm người này, đặt câu hỏi về sự chính xác sẽ khiến họ rất khó chịu. Tránh đặt những câu hỏi quá riêng tư.</p> <p><strong>Nhóm 6 - Người trung thành</strong></p> <p>Đây là người có tư tưởng sâu sắc, hay lo lắng và lập kế hoạch cho những tình huống xấu nhất có thể xảy ra để có sự chuẩn bị trước.</p> <p>Triết lý sống: Theo đuổi ý nghĩa cuộc sống, sự chắc chắn và tin cậy, tránh để tình huống xấu xảy ra</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Vì người nhóm này luôn có cảm giác lo lắng, nên với họ, hãy luôn lạc quan. Hãy giúp họ đưa ra quyết định càng dễ dàng càng tốt. Tất nhiên, quyết định này cần có cơ sở và cần được trấn an về các rủi ro.</p> <p>Không nên đưa ra một quan điểm không quen thuộc với họ. Không được tạo áp lực chốt deal và không lẩn tránh các mối lo họ đưa ra.</p> <p><strong>Nhóm 7 - Người nhiệt tình</strong></p> <p>Người Nhóm 7 khao khát những thúc đẩy từ ý tưởng mới, từ con người và kinh nghiệm, lảng tránh những đau đớn và khó chịu, và tạo ra những kế hoạch tương lai mở cho họ nhiều lựa chọn.</p> <p>Triết lý sống: Tìm kiếm niềm vui và sự khuyến khích, tránh sự đau đớn và khó chịu.</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Người bán hàng nên có mức năng lượng và sự nhiệt tình tương thích với mức độ năng lượng và sự nhiệt tình của họ. Hãy lạc quan với họ, và đưa ra nhiều lựa chọn cho họ.</p> <p>Với kiểu người này, không được tỏ thái độ bi quan hoặc tiêu cực thái quá.</p> <p><strong>Nhóm 8 – Người mạnh mẽ</strong></p> <p>Nhóm 8 theo đuổi sự thật, như quyền lực, và có thể sử dụng ảnh hưởng của bản thân để mang đến những điều tốt đẹp</p> <p>Triết lý sống: Luôn tìm kiếm sức mạnh và sự công bằng, tránh sự tổn thương.</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Nên thẳng thắn với họ, đưa ra cả mặt tốt và chưa tốt của sản phẩm và nên trình bày một cách rõ ràng với họ như Một là…, Hai là….</p> <p>Cần đồng điệu với cảm xúc của họ, nhưng phải làm cho họ có cảm giác họ là người ra quyết định. Đừng cố gắng lừa gạt hoặc cung cấp thông tin thiếu chính xác cho họ.</p> <p><strong>Nhóm 9 – Người ôn hòa</strong></p> <p>Điều họ muốn là hòa bình, hòa hợp và những mối liên hệ tích cực. Họ không thích xung đột, căng thẳng và ý định xấu xa.</p> <p>Điều dễ nhận diện ở nhóm người này là khi hỏi họ trưa nay ăn gì, họ sẽ nói: Ăn gì cũng được! Họ không muốn tạo ra tranh chấp hay không đồng thuận ngay cả trong những việc nhỏ.</p> <p>Triết lý sống: Tìm kiếm sự hoà hợp và thoải mái, tránh xung đột.</p> <p>Bán hàng cho họ thế nào: Nên tập trung vào mặt tích cực của sản phẩm. Nói chuyện một cách chậm rãi và gắn thông tin bạn nói với những gì họ quen thuộc.</p> <p>Đừng gây áp lực cho họ, hay tìm cách đối đầu với họ.</p> <p>Vậy làm thế nào bạn biết khách hàng thuộc nhóm nào khi cơ hội gặp họ chỉ có 1 lần?</p> <p>Hãy “ném đá dò đường”, bạn sẽ biết vị khách đó có khuynh hướng tính cách thế nào! Với vài lời thăm hỏi xã giao ban đầu như: Anh/Chị có khỏe không? Nếu vị khách kia đáp lại nhiệt tình, anh/cô ấy có thể là người Nhóm 2 – Người tình cảm, Nhóm 7 – Người nhiệt tình hoặc Nhóm 9 – Người ôn hòa.</p> <p>Nếu muốn vào việc ngay, người này có thể là người Nhóm 1 – Người cầu toàn, Nhóm 3 – Người tham vọng hoặc Nhóm 8 – Người mạnh mẽ.</p> <p>Khi đưa ra nhiều thông tin quá mà người này tỏ vẻ ngạc nhiên, hoặc không lưu tâm lâu, thì ắt hẳn không phải là người Nhóm 5 – Người lý trí.</p> <p>Hãy nói chuyện với họ, nắm được phần nào tính cách, sau đó mới áp dụng các phương pháp.<br /> Bạn sẽ thành công!</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoNghệ Thuật Chốt Sale Không Phải Ai Cũng Biết
      • descriptionNghệ Thuật Chốt Sale Không Phải Ai Cũng Biết, Nghệ thuật và kỹ năng chốt sale đỉnh cao.
      • keywordschốt Sale, chot sale, ky nang chot sale, phuong phap chot sale, nghệ thuật chốt sales
      • created2018-09-06 16:33:30
      • modified2018-09-06 16:39:36
    • 19(array)
      • id27
      • catshare_id7
      • titleChốt Sales bằng một chữ duyên
      • slugchot-sales-bang-mot-chu-duyen
      • image/files/share/ban-hang/chot-sales-bang-mot-chu-duyen.png
      • desNgười bán hàng tốt là người có “duyên” , duyên ở đây ẩn đi của những kĩ năng. “Duyên” không những cần thời gian dài tôi luyện, cái duyên cần xuất phát từ cái tâm và tình yêu.
      • content<p style="text-align:justify">Người bán hàng tốt là người có “duyên” , duyên ở đây  ẩn đi  của những kĩ năng.  “Duyên” không những cần thời gian dài tôi luyện, cái duyên cần xuất phát từ cái  tâm và tình yêu.</p> <p style="text-align:justify"><strong>Bán hàng bằng tất cả chữ "tâm"</strong></p> <p style="text-align:justify">Người bán hàng xuất sắc là người  luôn  biết quý mến, lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng, mang lại cho khách hàng nhiều hơn họ mong đợi... Họ cũng luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng, trả lời câu hỏi “nếu tôi là khách hàng, sản phầm/dịch vụ này sẽ đem lại lợi ích gì cho tôi?” từ đó làm cho khách hàng hài lòng và giải quyết vướng mắt hiện tại.</p> <p style="text-align:justify">Người bán hàng xuất sắc giữ đúng lời hứa của mình để thu hút nhiều khách hàng hơn, có thể những điều bạn muốn hay cách bạn muốn được đối xử chưa thể đáp ứng tất cả các mong muốn của khách hàng, những gì bạn chuẩn bị trước sẽ giúp bạn có được một điểm khởi đầu tốt đẹp.</p> <p style="text-align:justify"><strong>Lắng nghe khách hàng</strong></p> <p style="text-align:justify">Người bán hàng xuất sắc không nói nhiều về bản thân mình, về sản phẩm của công ty như một cỗ máy. Họ luôn tập trung tìm hiểu và lắng nghe khách hàng, vì điều duy nhất khách hàng quan tâm là bản thân vấn đề của họ, khách hàng tìm đến bạn vì họ tin rằng bạn có thể cải thiện tình hình của họ. Người bán hàng xuất sắc luôn chỉ cho khách hàng, thấy những lợi ích bằng tiền mà họ mang đến cho khách hàng thông qua sản phẩm của mình. Họ không bán hàng mà họ bán lợi ích cho khách hàng.</p> <p style="text-align:justify"><strong>Coi trọng cuộc gặp gỡ với khách hàng</strong></p> <p style="text-align:justify">Người bán hàng xuất sắc biết cách lấy được cuộc hẹn với khách hàng và không bỏ lỡ cơ hội để mang  đơn hàng mang doanh thu về cho công ty. Họ coi trọng cuộc gặp gỡ với khách hàng không chỉ bởi bằng việc chuẩn bị thật chu đáo cho cuộc gặp.  Họ sẽ luôn đặt trước những vị trí ngồi thoải mái và tốt nhất, khi tiếp đãi khách hàng. Khách hàng dành thời gian quý báu để gặp, vì thế họ sẽ thật lịch sự tối ưu hóa thời gian đó, không để nó lãng phí do xao nhãng.</p> <p style="text-align:justify">"Duyên' có thể là tình cờ, nhưng "duyên" có thể xuất phát từ tâm và sự trân trọng. Hãy trân trọng những cuộc gặp gỡ và cái duyên với khách hàng và họ sẽ trả công cho bạn.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoBán hàng bằng tất cả chữ "tâm"
      • descriptionNgười bán hàng tốt là người có “duyên” , duyên ở đây ẩn đi của những kĩ năng. “Duyên” không những cần thời gian dài tôi luyện, cái duyên cần xuất phát từ cái
      • keywordsbán hàng, người bán hàng, bán hàng bằng cả chữ tâm, bán hàng xuất sắc, kỹ năng bán hàng, chốt sale
      • created2018-09-09 08:05:59
      • modified2018-09-09 08:05:59
    • 20(array)
      • id30
      • catshare_id7
      • titleCông thức giữ tiền đơn giản và hiệu quả nhất thế giới
      • slugcong-thuc-giu-tien-don-gian-va-hieu-qua-nhat-the-gioi
      • image/files/share/kinh-nghiem/cong-thuc-giu-tien-don-gian-va-hieu-qua-nhat-the-gioi.jpg
      • desCông thức giữ tiền đơn giản và hiệu quả nhất thế giới
      • content<p style="text-align:justify"><strong>Công Thức Giữ Tiền Và Quản Lý Tiền</strong></p> <p style="text-align:justify">Chia tiền của mình ra thành 6 quỹ, là công thức quản lý tiền dễ nhất, hiệu quả nhất và đơn giản nhất trên toàn thế giới. Bất cứ ai cũng có thể sử dụng phương pháp 6 cái lọ để quản lý tiền bạc, kể cả khi bạn nghĩ rằng mình không có nhiều tiền để quản lý. Điều quan trọng là bạn cần phát triển nó thành thói quen. Thậm chí với 100 nghìn đồng, bạn vẫn có thể bắt đầu phương pháp này.</p> <p style="text-align:justify"><strong>1. Nhu cầu thiết yếu = 55%</strong></p> <p style="text-align:justify">Quỹ này giúp bạn đảm bảo nhu cầu thiết yếu hằng ngày của cuộc sống: ăn uống, xăng xe đi lại, điện thoại, các hóa đơn điện nước, quần áo và các chi phí khác.</p> <p style="text-align:justify">Nếu bạn không thể sống với 55% thu nhập của mình thì hoặc là bạn cần gia tăng thu nhập hoặc là bạn cần đơn giản cuộc sống, ví dụ thay vì đi taxi, bạn hãy đi xe bus, thay vì đi xe máy tay ga, bạn hãy đi xe số, thay vì ăn hàng thì tự nấu ăn ở nhà với những thực phẩm bình dân.</p> <p style="text-align:justify"><strong>2. Tiết kiệm dài hạn = 10%</strong></p> <p style="text-align:justify">Quỹ này có hai mục đích: Tiết kiệm cho dài hạn và tiết kiệm cho những trường hợp khẩn cấp. Ban đầu, bạn nên chia số tiền 10% tổng thu nhập này thành hai phần bằng nhau cho hai mục đích. Khi đã tiết kiệm đủ cho những trường hợp khẩn cấp (có giá trị tương đương khoảng 6 tháng chi tiêu hàng ngày) thì có thể cất riêng khoản này ra và tập trung cho những mục tiêu lâu dài như mua nhà, mua ôtô, cho con vào đại học.</p> <p style="text-align:justify"><strong>3.  Giáo dục đào tạo = 10%</strong></p> <p style="text-align:justify">Số tiền trong quỹ này bạn hãy dùng để phát triển bản thân : tham gia các lớp học, hội thảo, mua sách vở... Bạn nên nhớ, cách đầu tư tốt nhất chính là đầu tư vào học tập. Nếu bạn không phát triển có nghĩa là bạn đang chết.</p> <p style="text-align:justify"><strong>4. Quỹ tự do tài chính = 10%</strong></p> <p style="text-align:justify">Tự do tài chính là khi bạn sống một cuộc sống như bạn mong muốn mà không nhất thiết phải làm việc hay phụ thuộc tài chính vào người khác. Nhiều người có thể về hưu sớm là nhờ họ được tự do tài chính.</p> <p style="text-align:justify">Bạn không được tiêu tiền trong quỹ này, tiền của quỹ này chỉ được dùng để đầu tư và tạo ra thu nhập thu động cho bạn. Lập quỹ này cũng giống như bạn nuôi một con ngỗng để nó đẻ trứng vàng cho bạn, vì thế bạn tuyệt đối không được ăn thịt ngỗng (tức là không được tiêu tiền trong quỹ).</p> <p style="text-align:justify"><strong>5. Hưởng thụ = 10%</strong></p> <p style="text-align:justify">Hãy dùng quỹ này để chăm sóc bản thân, giúp bạn được hưởng cảm giác của người thành công và giàu có: ví dụ ăn những món sang trọng đắt tiền, đến những nơi bạn chưa từng đến, đi spa, đi nghe hòa nhạc....</p> <p style="text-align:justify">Bạn nên tiêu hết tiền của quỹ này ngay khi một tháng kết thúc. Tuy nhiên, nếu bạn muốn được hưởng một dịch vụ đắt đỏ hơn, muốn đi một chuyến du lịch xa hơn, bạn có thể tiết kiệm quỹ này trong một quý trước khi sử dụng.</p> <p style="text-align:justify"><strong>6. Giúp đỡ người khác = 5%</strong></p> <p style="text-align:justify">Quỹ này dùng để làm từ thiện, giúp đỡ người thân, bạn bè..., như một cách thể hiện lòng biết ơn cuộc sống. Sống cũng có nghĩa là sẻ chia, bạn cho đi để nhận lại nhiều hơn.</p> <p style="text-align:justify">Hãy áp dụng những nguyên tắc quản lí tiền này để không bao giờ phải gặp những rắc rối trong việc chi tiêu hay quản lí tài chính. </p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoCông thức giữ tiền đơn giản và hiệu quả nhất thế giới
      • descriptionCông thức giữ tiền đơn giản và hiệu quả nhất thế giới
      • keywordsCông thức giữ tiền đơn giản và hiệu quả nhất thế giới, giữ tiền, tiết kiệm, kiếm tiền, giữ tiền, quản lý tài chính cá nhân
      • created2018-09-09 08:19:56
      • modified2019-09-08 06:24:15
    • 21(array)
      • id32
      • catshare_id7
      • titleNhững mô hình kinh doanh hiệu quả hiện nay
      • slugnhung-mo-hinh-kinh-doanh-hieu-qua-hien-nay
      • image/files/share/kien-thuc/nhung-mo-hinh-kinh-doanh-hieu-qua-hien-nay.png
      • desMô hình kinh doanh là một cấu trúc khái niệm hỗ trợ khả năng tồn tại của một sản phẩm hoặc công ty và bao gồm mục đích, mục tiêu của công ty và kế hoạch dự định đạt được chúng.
      • content<p><strong>Khái niệm về mô hình kinh doanh</strong><br /> <u><strong>Mô hình kinh doanh</strong></u> là một cấu trúc khái niệm hỗ trợ khả năng tồn tại của một sản phẩm hoặc công ty và bao gồm mục đích, mục tiêu của công ty và kế hoạch dự định đạt được chúng. Tất cả các quy trình và chính sách kinh doanh mà một công ty chấp nhận.</p> <p>Một mô hình kinh doanh được cho là để trả lời khách hàng của bạn là ai? Bạn có thể tạo thêm giá trị nào cho khách hàng và cách bạn có thể làm điều đó với chi phí hợp lý. Vì vậy, một mô hình kinh doanh là một mô tả về lý do của một công ty tạo ra, phân phối và nắm bắt giá trị cho chính nó cũng như khách hàng như thế nào.</p> <p>Việc sử dụng rộng rãi các mô hình kinh doanh đã tồn tại với sự ra đời của máy tính cá nhân cho phép mọi người kiểm tra và mô hình hóa các thành phần khác nhau của một doanh nghiệp. Các mô hình kinh doanh thành công trước đó chủ yếu được tạo ra do tai nạn chứ không phải do thiết kế.</p> <p>Mỗi mô hình kinh doanh thực chất có hai phần – phần đầu tiên đề cập đến thiết kế và sản xuất sản phẩm trong khi phần thứ hai đề cập đến mọi thứ liên quan đến việc bán sản phẩm, từ việc tìm kiếm đúng khách hàng đến phân phối sản phẩm.<br /> <span style="color:#0000CD"><strong>Có nhiều loại mô hình kinh doanh hiệu quả khác nhau dành cho các doanh nghiệp chọn lựa. Một số loại mô hình kinh doanh cơ bản là:</strong></span></p> <p><strong>1. Nhà chế tạo</strong><br /> Một nhà sản xuất chế tạo thành phẩm từ nguyên liệu thô. Nó có thể bán trực tiếp cho khách hàng hoặc bán nó cho một người trung gian, tức là một doanh nghiệp khác bán nó cuối cùng cho khách hàng. Ví dụ: Ford, 3M, General Electric.</p> <p><strong>2. Nhà phân phối</strong><br /> Một nhà phân phối mua sản phẩm từ nhà sản xuất và bán lại cho các nhà bán lẻ hoặc công chúng. Ví dụ: Đại lý ô tô. Đây là mô hình kinh doanh được sử dụng phổ biến nhất. Không có khả năng chế tạo nên họ lựa chọn cách phân phối các sản phẩm để thu về lợi nhuận cho mình.</p> <p><strong>3. Nhà bán lẻ</strong><br /> Mô hình kinh doanh nhà bán lẻ cũng được đánh giá rất cao và dễ thực thi khi mà không đòi hỏi nguồn vốn quá cao hay nguồn nhân lực quá lớn. Một nhà bán lẻ bán trực tiếp cho công chúng sau khi mua các sản phẩm từ nhà phân phối hoặc người bán buôn. Ví dụ: Amazon, Tesco.</p> <p><strong>4. Nhượng quyền thương mại</strong><br /> Một mô hình kinh doanh nữa là nhượng quyền thương mại, có thể là nhà sản xuất, nhà phân phối hoặc nhà bán lẻ. Thay vì tạo ra một sản phẩm mới, bên nhận quyền sử dụng mô hình và thương hiệu của doanh nghiệp mẹ trong khi trả tiền bản quyền cho sản phẩm đó. Ví dụ: McDonald’s, Pizza Hut.</p> <p><strong>5. Kinh doanh trực tuyến</strong><br /> Một công ty có cả sự hiện diện trực tuyến và ngoại tuyến cho phép khách hàng nhận sản phẩm từ các cửa hàng thực trong khi họ có thể đặt hàng trực tuyến. Mô hình này mang lại sự linh hoạt cho doanh nghiệp vì nó hiện diện trực tuyến cho những khách hàng sống ở những khu vực mà họ không có cửa hàng truyền thống. Ví dụ: Hầu như tất cả các công ty may mặc hiện nay.</p> <p><strong>6. Freemium</strong><br /> Một mô hình kinh doanh mới nữa được gọi là Freemium, đây là mô hình kinh doanh phổ biến nhất trên Internet. Các công ty cung cấp dịch vụ cơ bản cho khách hàng miễn phí trong khi tính phí bảo hiểm nhất định cho các tiện ích bổ sung. Vì vậy, sẽ có nhiều kế hoạch với nhiều lợi ích khác nhau cho các khách hàng khác nhau. Nói chung, dịch vụ cơ bản đi kèm với các hạn chế hoặc giới hạn nhất định, chẳng hạn như quảng cáo trong ứng dụng, hạn chế lưu trữ,…. mà các gói cao cấp sẽ không có.</p> <p><strong>7. High Touch</strong><br /> Mô hình High Touch là mô hình đòi hỏi nhiều tương tác của con người. Mối quan hệ giữa nhân viên bán hàng và khách hàng có tác động rất lớn đến doanh thu tổng thể của công ty. Các công ty với mô hình kinh doanh này hoạt động trên sự tin tưởng và uy tín. Ví dụ: Tiệm làm tóc, công ty tư vấn.</p> <p><strong>8. Low Touch</strong><br /> Ngược lại với mô hình High Touch, mô hình Low Touch yêu cầu sự trợ giúp hoặc can thiệp tối thiểu của con người trong việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ. Với tư cách là một công ty, bạn không phải duy trì một lực lượng bán hàng khổng lồ, chi phí của bạn giảm, mặc dù các công ty này cũng tập trung vào cải tiến công nghệ để giảm bớt can thiệp của con người đồng thời làm cho trải nghiệm khách hàng tốt hơn cùng một lúc. Ví dụ: Ikea, SurveyMonkey.</p> <p><span style="color:#0000CD"><strong>Những mô hình này đã có nhiều người ứng dụng và thành công.</strong></span></p> <p><img alt="" src="/app/webroot/img/images/mo%20hinh%20kinh%20doanh(1).png" style="height:558px; width:700px" /></p> <p><strong>1. Bán quần áo online</strong><br /> Đi dạo một vòng Facebook bạn có thể thấy rằng mô hinh kinh doanh bán quần áo trực tuyến bây giờ rất phát triển. Bán hàng qua mạng là cách bạn đăng thông tin sản phẩm, giá cả, chăm sóc khách hàng, tiếp cận khách hàng qua các trang mạng xã hội, website,…Mọi thao tác kinh doanh đều diễn ra một cách gián tiếp.</p> <p>Hình thức này khá thuận lợi cho cả người bán và người mua. Đối với người mua, các bạn không cần phải mất công đi hết cửa hàng này đến cửa hàng khác để chọn lựa sản phẩm nữa. Thay vào đó các bạn chỉ cần ngồi ở nhà, kết nối internet và tìm kiếm món đồ mình yêu thích.</p> <p>Đối với người bán thì lại tiết kiệm được một khoản kinh phí thuê mặt bằng cao ngất. Đồng thời, việc tiếp cận khách hàng rộng rãi hơn, quảng bá sản phẩm tốt hơn. Đây thực sự là một hình thức kinh doanh vô cùng ấn tượng.</p> <p><strong>2. Dịch vụ môi giới giúp việc nhà</strong><br /> Có một hình thức kinh doanh gần như không hề mất vốn mà thu về lợi nhuận rất cao đó chính là tiến hành mở dịch vụ môi giới giúp việc nhà. Có thể bạn chỉ cần bỏ chút tiền để thuê văn phòng cho hợp tức hóa, thậm chí bạn có thể làm theo hình thức trực tuyến cũng được. Chỉ cần không khéo và biết cách cư xử không ngoan thì tiền hoa hồng bạn nhận được sau mỗi giao dịch rất cao.</p> <p>Nhu cầu sử dụng người giúp việc của người bận rộn rất cao, nhất là khi đời sống kinh tế khá lên. Bên cạnh đó cũng có không ít người gặp khó khăn trong việc tìm việc làm. Bạn trở thành cầu nối trung gian gắn kết hai bên với nhau để đảm bảo lợi ích, mục đích cho họ. Đổi lại, bạn sẽ được nhận một khoản tiền hoa hồng nhất định.</p> <p><strong>3. Sản phẩm đan tết thủ công</strong><br /> Tết là ngày lễ truyền thống của người Việt Nam chính vì thế mà nhu cầu sử dụng các sản phẩm thủ công để trang trí rất cao. Nếu như bạn muốn kinh doanh hãy thử sức với việc sản xuất, buôn bán các sản phẩm đan tết thủ công, nhất là vào dị cuối năm.</p> <p>Nguyên liệu để chế tạo ra sản phẩm thủ công này bao gồm các sợ vải đa dạng màu sắc. Bạn có thể làm bao tay len, giày vải, giỏ đựng đồ bằng sợi cây mây, mũ len, khăn len,….Thậm chí là các đồ trang trí như con gà, con cá, bình hoa bằng vải bằng len cũng là gợi ý hoàn hảo. Số vốn đầu tư cho công việc này không quá cao, rủi ro cũng thấp.</p> <p><strong>4. Cung cấp dịch vụ cài đặt phần mềm PC và sửa chữa máy tính, máy in tại nhà</strong><br /> Mô hình kinh doanh này mặc dù không phải là ý tưởng mới nữa nhưng nó ngày càng có tiềm năng phát triển khi mà nhu cầu sử dụng các thiết bị công nghệ của con người tăng lên. Chỉ cần bạn có kiến thức về công nghệ, phần mềm, máy tính thì hoàn toàn có đủ điều kiện để làm giàu từ công việc này.</p> <p>Máy tính từ lâu đã trở thành công cụ làm việc, hỗ trợ học tập vô cùng hiệu quả. Vai trò của chúng đối với đời sống con người là không thể phủ nhận. Có thể thấy rõ rằng mỗi gia đình có ít nhất từ một đến vài chiếc máy, khi thiết bị này không may bị hư hỏng thì mọi người đều có nhu cầu sửa chữa.</p> <p>Ngoài dịch vụ sửa chữa máy tính bạn còn có thể làm thêm dịch vụ cài đặt phần mềm cho người sử dụng. Thực hiện cách này bạn cần tốn một khoản chi phí nhỏ để làm quảng cáo trên Facebook, công cụ tìm kiếm, diễn đàn hoặc nơi mà bạn tin rằng khách hàng thường xuyên online. Nếu khách hàng cảm thấy dịch vụ của bạn hữu ích họ sẽ gọi cho bạn đến nhà để sửa chữa hoặc cài đặt.</p> <p>Có rất nhiều mô hình kinh doanh cho bạn lựa chọn, mỗi mô hình có một điểm thú vị riêng và đương nhiên là khả năng thành công và thất bại phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố, quan trọng nhất là bản thân người làm kinh doanh. Nghiên cứu kỹ càng thị trường, đánh giá khách quan khả năng thực thi dự án cũng như đầu tư nhiều cả hình thức và nội dung cho các sản phẩm, dịch vụ của mình để đạt được hiệu quả cao nhất.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoNhững mô hình kinh doanh hiệu quả hiện nay
      • descriptionMô hình kinh doanh là một cấu trúc khái niệm hỗ trợ khả năng tồn tại của một sản phẩm hoặc công ty và bao gồm mục đích, mục tiêu của công ty và kế hoạch dự định
      • keywordsmô hình kinh doanh, mô hình kinh doanh thành công, kinh doanh onlien, lập kế hoạch kinh doanh, các mô hình kinh doanh
      • created2018-11-05 04:39:42
      • modified2019-09-08 06:22:27
    • 22(array)
      • id33
      • catshare_id7
      • titleMô hình kinh doanh là gì? Hiểu thế nào cho đúng?
      • slugmo-hinh-kinh-doanh-la-gi-hieu-the-nao-cho-dung
      • image/files/share/kien-thuc/mo-hinh-kinh-doanh-la-gi-hieu-the-nao-cho-dung.png
      • desMột mô hình kinh doanh được cho là để trả lời khách hàng của bạn là ai? Bạn có thể tạo thêm giá trị nào cho khách hàng và cách bạn có thể làm điều đó với chi phí hợp lý. Vì vậy, một mô hình kinh doanh là một mô tả về lý do của một công ty tạo ra, phân phố
      • content<p><span style="color:#0000CD"><strong>Mô hình kinh doanh là gì? Khái niệm về mô hình kinh doanh</strong></span><br /> Mô hình kinh doanh là một cấu trúc khái niệm hỗ trợ khả năng tồn tại của một sản phẩm hoặc công ty và bao gồm mục đích, mục tiêu của công ty và kế hoạch dự định đạt được chúng. Tất cả các quy trình và chính sách kinh doanh mà một công ty chấp nhận.</p> <p><img alt="" src="/app/webroot/img/images/mo%20hinh%20kinh%20doanh%20la%20gi(1).png" style="height:402px; width:800px" /></p> <p><strong>Một <u>mô hình kinh doanh</u> </strong>được cho là để trả lời khách hàng của bạn là ai? Bạn có thể tạo thêm giá trị nào cho khách hàng và cách bạn có thể làm điều đó với chi phí hợp lý. Vì vậy, một mô hình kinh doanh là một mô tả về lý do của một công ty tạo ra, phân phối và nắm bắt giá trị cho chính nó cũng như khách hàng như thế nào.</p> <p>Mỗi mô hình kinh doanh thực chất có hai phần – phần đầu tiên đề cập đến thiết kế và sản xuất sản phẩm trong khi phần thứ hai đề cập đến mọi thứ liên quan đến việc bán sản phẩm, từ việc tìm kiếm đúng khách hàng đến phân phối sản phẩm.</p> <p><img alt="" src="/app/webroot/img/images/mo%20hinh%20kinh%20doanh11.jpg" style="height:498px; width:640px" /></p> <p><strong>1. Phân khúc khách hàng - Customer Segment:</strong> xác định các phân khúc khách hàng nhau mà doanh nghiệp muốn hướng tới. Nhóm khách hàng này có thể là thị trường đại chúng (mass market), thị trường ngách (niche market), thị trường hỗn hợp (multi-sided market).</p> <p><strong>2. Mục tiêu giá trị - Value Propositions:</strong> mô tả lại những mục tiêu giá trị mà sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp đã và đang tạo cho nhóm khách hàng mục tiêu. Nói cách khác, đây là lý do mà khách hàng chọn của công ty bạn thay vì công ty của đối thủ.</p> <p><strong>3. Các kênh truyền thông – Channels:</strong> mô tả các kênh truyền thông và phân phối mà doanh nghiệp sử dụng để tiếp xúc với phân khúc khách hàng. Qua đó mang cho khách hàng các giá trị mục tiêu mà khách hàng mong muốn. Có thể có rất nhiều kênh phân phối khác nhau bao gồm các kênh phân phối trực tiếp (đội bán hàng trực tiếp, điểm bán hàng trực tiếp, gian hàng trên mạng…) và kênh phân phối gián tiếp (đại lý bán hàng, cửa hàng của đối tác…)</p> <p><strong>4. Quan hệ khách hàng - Customer Relationships:</strong> mô tả các loại quan hệ mà doanh nghiệp muốn thiết lập với các phân khúc khách hàng của mình. Làm thế nào doanh nghiệp giữ chân khách hàng cũ hoặc thu hút khách hàng mới.</p> <p><strong>5. Dòng danh thu - Revenue Streams:</strong> thể hiện luồng lợi nhuận doanh nghiệp thu được từ các phân khúc khách hàng của mình. Nếu khách hàng được coi là trái tim của mô hình kinh doanh thì luồng lợi nhuận được coi là các động mạch của nó. Dòng danh thu chính là ô mà các nhà đầu tư quan tâm nhất.</p> <p><strong>6. Nguồn lực chính - Key Resources:</strong> mô tả các nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp để hoạt động kinh doanh có thể tồn tại. Để tạo ra được hàng hóa, thiết lập kênh truyền thông và phân phối, duy trì quan hệ khách hàng … bạn cần phải có những nguồn lực nhất định và nếu không có nguồn lực này thì bạn không thể kinh doanh được. Đây có thể là các nguồn lực vật lý (ví dụ tài nguyên môi trường), nguồn lực tri thức (bằng sáng chế), nhân lực và tài chính.</p> <p><strong>7. Hoạt động chính - Key Activities (KA):</strong> mô tả các hành động quan trọng nhất mà doanh nghiệp cần duy trì để giữ được công việc kinh doanh của mình. Một cách trừu tượng, là các hành động sử dụng nguồn lực (KR) để có thể tạo ra các giá trị mục tiêu khác biệt (VP) và qua đó thu được lợi nhuận (RS). Ví dụ đối với công ty như Facebook, hoạt động chính sẽ là phát triển nền tảng và xây dựng trung tâm dữ liệu. Đối với công ty tư vấn luật, key activities là việc nghiên cứu văn bản luật và tư vấn pháp luật.</p> <p><strong>8. Đối tác chính - Key Partnerships (KP):</strong> mô tả các nhà cung cấp nguồn lực và các đối tác giúp cho công việc kinh doanh được thực thi tốt và có thể phát triển. Có thể là một trong bốn loại sau : đối tác chiến lược giữa các công ty không phải là đối thủ của nhau, đối tác giữa các công ty là đối thủ của nhau để cùng nâng thị trường lên, cùng đầu tư (joint ventures) để tạo ra công việc kinh doanh mới, quan hệ mua bán để đảm bảo đầu vào cho công ty.</p> <p><strong>9. Cơ cấu chi phí - Cost Structure (CS):</strong> mô tả tất cả các chi phí cần thiết để duy trì và điều hành một công việc kinh doanh. Một số mô hình kinh doanh chú trong vào giá rất nhiều như mô hình kinh doanh vé máy bay giá rẻ của Jetstar, một số khác chú trọng tạo dựng giá trị cho người mua (ví dụ như các khách sạn 4-5 sao)… Đây cũng là nơi nhà đầu tư bỏ tiền vào.</p> <p>Việc hiểu và phân tích <strong>mô hình kinh doanh của công ty </strong>có ý nghĩa rất lớn ở nhiều góc độ khác nhau, từ đầu tư, khởi nghiệp, hay tiếp cận, huy động vốn, tín dụng, hoặc tái cấu trúc công ty, hoặc quản trị doanh nghiệp. Một công ty có ý tưởng kinh doanh tốt, nhưng không biết cách tạo ra doanh thu và dòng tiền, chúng ta cần phải xem lại mô hình kinh doanh của công ty đó có ổn hay không, và cần khắc phục bằng cách nào.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoMô hình kinh doanh là gì? Hiểu thế nào cho đúng?
      • descriptionMột mô hình kinh doanh được cho là để trả lời khách hàng của bạn là ai? Bạn có thể tạo thêm giá trị nào cho khách hàng và cách bạn có thể làm điều đó với chi ph
      • keywordsmô hình kinh doanh, mô hình kinh doanh thành công, kinh doanh onlien, lập kế hoạch kinh doanh, các mô hình kinh doanh, mô hình kinh doanh là gì?
      • created2018-11-05 08:07:25
      • modified2019-09-08 06:21:42
    • 23(array)
      • id34
      • catshare_id7
      • titleNghĩ giàu và làm giàu - 13 nguyên tắc làm giàu của Napoleon Hill
      • slugnghi-giau-va-lam-giau-13-nguyen-tac-lam-giau-cua-napoleon-hill
      • image/files/share/chot-sale/nghi-giau-va-lam-giau-13-nguyen-tac-lam-giau-cua-napoleon-hill.jpg
      • des“Nghĩ giàu và Làm Giàu” là một cuốn sách kinh điển về làm giàu, làm người của Napoleon Hill nổi tiếng toàn thế giới với 60 triệu bản được bán suốt 70 năm qua. Nói đến cuốn sách “Nghĩ giàu và làm giàu” độc giả sẽ phải nhớ ngay đến 13 nguyên tác làm giàu mà
      • content<p style="text-align:justify"><strong>“Nghĩ giàu và Làm Giàu”</strong> là một cuốn sách kinh điển về làm giàu, làm người của Napoleon Hill nổi tiếng toàn thế giới với 60 triệu bản được bán suốt 70 năm qua. Nói đến cuốn sách “Nghĩ giàu và làm giàu” độc giả sẽ phải nhớ ngay đến <strong>13 nguyên tác làm giàu</strong> mà tác giả Napoleon Hill đã dành 30 năm tâm huyết của mình viết lên cuốn sách này.</p> <p style="text-align:justify">Ông đã dành 30 năm để phỏng vấn hơn 500 người nổi tiếng và đã thành công nhất trong nhiều lĩnh vực, cùng hàng ngàn doanh nhân thành công để đúc kết ra 13 nguyên tắc làm giàu.</p> <p style="text-align:justify"><strong>13 nguyên tắc làm giàu của Napoleon Hill</strong> chính là kim chỉ nam để mở toang cánh cửa tri thức, giúp mỗi cá nhân có thể đạt được những mục tiêu lớn của cuộc đời mình không chỉ là vật chất mà còn cả tinh thần.</p> <p style="text-align:justify">Đọc cuốn sách, ngấm cuốn sách, độc giả sẽ cảm thấy một nguồn độc lực vô cùng lớn từ cuốn sách, tạo động lực mãnh liệt giúp chúng ta tạo hành động thực hiện mục tiêu lớn của cuộc đời đang còn dang dở.</p> <p style="text-align:justify">Một thực tế, đây là cuốn sách gối đầu giường của rất nhiều độc giả gồm những người đã thành công hoặc đang đi tìm con đường thành công của mình. Vậy 1<strong>3 nguyên tắc làm giàu mà Napoleon Hill</strong> để lại cho chúng ta là gì? Hãy cùng nhau khám phá 13 nguyên tắc vàng để làm giàu.</p> <p style="text-align:center"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/nghi-giau-lam-giau-1.jpg" style="height:420px; width:600px" /></p> <h2 style="text-align:justify"><span style="font-size:18px"><span style="color:#0000CD"><strong>Nguyên tắc 1 của nghĩ giàu và làm giàu: Khát vọng.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Khát vọng, khát vọng hơn nữa  - Đó là nguyên tắc làm giàu đầu tiên mà những người muốn làm giàu phải có. Người muốn làm giàu phải tạo cho mình khát vọng mãnh liệt và phải nuôi dưỡng thường xuyên bởi đây là động lực lớn để vươn tới thành công vĩ đại.</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="color:#0000CD"><span style="font-size:18px"><strong>Nguyên tắc 2 của nghĩ giàu và làm giàu: Niềm Tin</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Người làm giàu phải có một niềm tin lớn và một khát vọng mãnh liệt để có thể biến mọi khát khao, mọi mục tiêu thành hiện thực.</p> <p style="text-align:center"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/nghi-giau-lam-giau-3.jpg" style="height:300px; width:600px" /></p> <h2 style="text-align:justify"><span style="color:#0000CD"><span style="font-size:18px"><strong>Nguyên tắc 3 của nghĩ giàu và làm giàu: Tự kỷ ám thị</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Nghe có vẻ khó hiểu nhưng tác giả muốn chúng ta hãy luôn luôn lưu tâm, để những mục tiêu lớn vào trong tiềm thức của chính mình, luôn nghĩ đến nó.</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="font-size:18px"><span style="color:#0000CD"><strong>Nguyên tắc 4 của nghĩ giàu và làm giàu: Kiến thức chuyên môn</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Trước khi có khát vọng, bạn phải giỏi chuyên môn lĩnh vực bạn dự dịnh cung cấp cho người tiêu dùng. Kiến thức chuyên môn sẽ giúp bạn hiểu về sản phẩm, dịch vụ mình đang cung cấp, từ đó biến kiến thức đó thành tiền.</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="color:#0000CD"><span style="font-size:18px"><strong>Nguyên tắc 5 của nghĩ giàu và làm giàu: Óc tưởng tượng.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Óc tưởng tượng là một phân xưởng nơi con người có thể vạch ra mọi kế hoạch. Động cơ và khát vọng đều được định hình và biến thành hành động thông qua sự giúp đỡ của óc tưởng tượng</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="font-size:18px"><span style="color:#0000CD"><strong>Nguyên tắc 6 của nghĩ giàu và làm giàu: Lập kế hoạch.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Bạn phải có một kế hoạch tốt thì mới có được thành công xứng đáng. Mọi mục tiêu lớn của cuộc đời phải có kế hoạch để thực hiện nó, từng lộ trình, và các phương tiện sử dụng giúp tiến gần đến mục tiêu hơn.</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="color:#0000CD"><span style="font-size:18px"><strong>Nguyên tắc 7 của nghĩ giàu và làm giàu : Tính quyết đoán.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Những người giàu thường có tính quyết đoán rất nhanh chóng và thay đổi chậm. Còn những kẻ thất bại lại thường đưa ra quyết định chần chừ nhưng lại thay đổi nhanh chóng và thường xuyên. Đây là phân tích của Napoleon Hill khi phỏng vấn hàng trăm người giàu có.</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="color:#0000CD"><span style="font-size:18px"><strong>Nguyên tắc 8 của nghĩ giàu và làm giàu: Lòng kiên trì.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Nền tảng của lòng kiên trì là sức mạnh của ý chí. Sức mạnh ý chí và khát khao khi kết hợp đúng đắn sẽ tạo ra một cặp tính cách có sức mạnh vô địch.</p> <p style="text-align:center"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/nghi-giau-lam-giau-4.jpg" style="height:338px; width:600px" /></p> <h2 style="text-align:justify"><span style="font-size:18px"><span style="color:#0000CD"><strong>Nguyên tắc 9 của  nghĩ giàu và làm giàu: Sức mạnh của nhóm trí tuệ ưu tú.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Những nỗ lực có tổ chức hình thành qua sự phối hợp của hai hay nhiều người cùng làm việc để hướng tới một mục đích rõ ràng trên tinh thần hòa hợp</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="font-size:18px"><span style="color:#0000CD"><strong>Nguyên tắc 10 của nghĩ giàu và làm giàu: Tình dục.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Ham muốn tình dục được xếp đứng đầu danh sách những yếu tố kích thích tâm trí và làm “quay” bánh xe hành động. Khi có động cơ là sự ham muốn, con người sẽ chứng tỏ lòng can đảm, sức mạnh ý chí, lòng kiên trì và khả năng sáng tạo lớn</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="color:#0000CD"><span style="font-size:18px"><strong>Nguyên tắc 11 của nghĩ giàu và làm giàu: Tiềm thức.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Hãy cấu vào tiềm thức của bạn bất cứ kế hoạch, ý tưởng hay mục đích nào mà bạn khát khao. Nó sẽ biến nó thành các giá trị vật chất hay tiền bạc tương đương.</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="color:#0000CD"><span style="font-size:18px"><strong>Nguyên tắc 12 của nghĩ giàu và làm giàu : Não bộ.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Bộ não khi được kích thích bởi cảm xúc sẽ hoạt động ở một cường độ nhanh, mạnh hơn khi không cảm xúc giúp khả năng suy nghĩ được tăng lên mức tại đó trí tưởng tượng sáng tạo trở nên dễ đón nhận ý tưởng mới</p> <h2 style="text-align:justify"><span style="color:#0000CD"><span style="font-size:18px"><strong>Nguyên tắc 13 của nghĩ giàu và làm giàu : Giác quan thứ 6.</strong></span></span></h2> <p style="text-align:justify">Chính nhờ giác quan thứ 6 mà Trí tuệ vô biên có thể giao tiếp một cách tự nguyện mà không cần một nỗ lực hay yêu cầu nào từ chính chủ thể – con người</p> <p style="text-align:justify"><strong>13 nguyên tắc nghĩ giàu làm giàu</strong> nghe rất đơn giản nhưng không phải ai cũng thực hiện được, hiểu được và áp dụng được những nguyên tắc này để tạo thành công cho riêng mình. Được biết, có những chủ doanh nghiệp thành công đã áp dụng 13 nguyên tắc trên suốt quãng thời gian khởi nghiệp.</p> <p style="text-align:justify">Nếu bạn chưa sở hữu cho mình cuốn sách gối đầu giường này thì hãy mua về bởi đây là cuốn sách kinh điển được rất nhiều người thành công nâng niu như cuốn bí quyết để thành công.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoNghĩ giàu và làm giàu - 13 nguyên tắc làm giàu của Napoleon Hill
      • description“Nghĩ giàu và Làm Giàu” là một cuốn sách kinh điển về làm giàu, làm người của Napoleon Hill nổi tiếng toàn thế giới với 60 triệu bản được bán suốt 70 năm qua. N
      • keywordsnghĩ giàu, làm giàu, làm người, học làm giàu
      • created2018-11-05 17:06:19
      • modified2019-09-08 06:20:49
    • 24(array)
      • id35
      • catshare_id7
      • titleChốt cọc bất động sản khó hay dễ?
      • slugchot-coc-bat-dong-san-kho-hay-de
      • image/files/share/ban-hang/chot-coc-bat-dong-san-kho-hay-de.png
      • desChốt cọc hay thường được gọi là chốt sale bất động sản là khâu vô cùng quan trọng quyết định giao dịch mua bán nhà đất có thành công hay không. Nhiều mô giới nói quá khó để chốt thành công bất động sản nhưng cũng có rất nhiều mô giới lại chốt nhà đất
      • content<p style="text-align: justify;"><span style="color:rgb(0, 0, 0)"><u><strong>Chốt cọc bất động sản</strong></u> hay thường được gọi là “chốt sale” là khâu cuối cùng của một giao dịch bất động sản và cũng là khâu vô cùng quan trọng trong quá trình bán hàng. Việc mua bán bất động sản thành công hay không được quyết định ở khâu chốt sale này. Vậy <em><strong>chốt cọc bất động sản khó hay dễ</strong></em>? là câu hỏi mà nhiều mô giới bất động sản quan tâm đặc biệt là các bạn mới bước vào lĩnh vực này.</span></p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/chot-coc-bat-dong-san-3.png" style="height:467px; width:700px" /></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000">Trên thực tế môi giới bất động sản thường gặp phải nhiều khó khăn trong quá trình này, có thể từ phía khách hàng hoặc đôi khi cản trở xuất phát từ chính bản thân nhà môi giới bất động sản không chiến thắng được bản thân mình. Có thể bạn chưa tinh tế hay khéo léo để có thể chốt căn nhà do vậy quá trình chốt bán hàng cần đến những kỹ năng và nghệ thuật chốt bất động sản hiệu quả.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000">Thông thường các bạn mô giới làm lâu năm trong nghề thường có tỷ lệ chốt cọc thành công hơn so với các mô giới mới vào nghề. Để chốt cọc bất động sản thành công, trở lên dễ dàng hơn các bạn mô giới bất động sản cần đặc biệt lưu ý đến những vấn đề sau:</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000"><em><strong>Thứ nhất, chọn đúng thời điểm để chốt cọc bất động sản.</strong></em> Chúng ta thường nghe câu “ Thiên thời – Địa lợi – Nhân hòa” là 3 yếu tố kết hợp để tạo nên thành công, trong đó yếu tố thiên thời chỉ thời điểm rất quan trọng. Nhiều bạn mô giới nhà đất thường mong kết thúc sớm giao dịch hoặc chốt cọc rất sớm trong khi các bạn chưa đánh giá được nhu cầu của khách hàng, liệu người mua đã thực sự muốn “xuống tiền” hay chưa, điều này có thể khiến khách hàng thiếu tin tưởng nếu ta đưa ra những lời đề nghị chốt cọc không đúng thời điểm. Bởi vậy, trong quá trình tư vấn, mô giới nên giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng, sau đó để khách hàng có thời gian cân nhắc, đánh giá bất động sản và lựa chọn căn hộ đúng nhu cầu, từ đó chốt thời điểm cọc thành công.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000"><em><strong>Thứ hai, chỉ nên tập trung vào những vấn đề khách quan tâm</strong></em>, không nên kể tràn lan khiến người mua nhà hoang mang. Mô giới nên chú trọng những vấn đề khách hàng quan tâm để giải quyết băn khoăn của họ chứ ko nên đưa quá nhiều ý bởi nó có thể bất lợi. Đặc biệt chú ý, sau mỗi ý đưa ra, mô giới cần chốt được khách hàng có thích hay không, có ưng hay không, chẳng hạn: Anh thích khu đô thị này chứ? Anh/chị thích không gian xanh của dự án này không? ...” sau mỗi ý “có” như vậy khách hàng sẽ dễ đi đến cái “có” chung cuộc (môi giới chốt được sale).    </span></p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/chot-coc-bat-dong-san.jpg" style="color:rgb(0, 0, 0); height:409px; text-align:center; width:624px" /><span style="color:#000000">                                 </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000"><em><strong>Thứ ba, cần chốt độ “hot” của dự án.</strong></em> Đây là cách để đẩy nhanh tiến độ chốt cọc khi mà khách hàng đã thích dự án, đã ưng căn và giải quyết hết các vấn đề khách băn khoăn. Và cũng là cách để trường hợp khách đã chốt được căn ứng ý không bị bán mất, thì nên khuyên khách đặt cọc luôn. Trong thực tế, có những dự án hot, các căn hộ bán rất nhanh nên nhiều khi cần chốt với khách, cũng như mô giới cập nhật bảng hàng liên tục để có thông báo và cũng làm căn cứ chốt khách thành công. Mô giới có thể nói các câu như: “ Nếu anh chị đã ưng căn hộ này thì nên đặt cọc luôn để không bị khách hàng khác mua mất” hay “ anh chị không mua căn này thì 5 phút nữa căn này có thể bị bán mất”. Tuy nhiên, các câu này chỉ áp dụng cho các dự án bán hàng tốt vì người mua nhà họ cũng rất thông thái, áp dụng không đúng sẽ khiến khách hàng mất lòng tin.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000">Ngoài ra, môi giới cũng nên kể về thành tích của mình để tạo được ấn tượng với khách hàng, chẳng hạn, trong tuần vừa rồi bạn bán được bao nhiêu căn, đơn vị sàn bạn đang phụ trách bán được bao nhiêu sản phẩm, hay có thể kể người nổi tiếng nào đó đã mua dự án này (nếu có thật) điều này sẽ giúp tăng thêm uy tín cho môi giới cũng như dự án, nhưng thông tin đưa ra cần đúng sự thật.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color:#000000"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/chot-coc-bat-dong-san-2.png" style="height:341px; width:700px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000"><em><strong>Thứ tư, mô giới cần thể hiện thái độ chân thành</strong></em>. Không chỉ trong khâu chốt sale, mà trong quá trình tư vấn, chăm sóc khách hàng, mô giới cần thể hiện thái độ chân thành và làm việc có trách nhiệm với khách hàng. Vì cung có nhiều trường hợp, người mua nhà đồng ý chốt cọc nhưng vẫn rút lại tiền cọc vào phút chót, điều này xuất phát từ việc khách hàng chưa hoàn toàn tin tưởng vào giao dịch, cho rằng môi giới sau khi bán hàng xong tay là hết trách nhiệm. Do vậy, để tiến tới giao dịch cuối cùng, môi giới nên thể hiện thái độ chân thành và tư vấn chuyên nghiệp để tạo được thiện cảm cũng như lòng tin từ phía khách hàng.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000">Nói chốt cọc bất động sản khó thì không hẳn vậy nhưng cũng không hề dễ dàng. Sẽ dễ với những mô giới hiểu sản phẩm, hiểu khách hàng, tư vấn chuyên nghiệp, và có thái độ tích cực.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000">Bên cạnh những lưu ý trên, mô giới cũng cần quan tâm đến trang phục, kiến thức xã hội, các kỹ năng giao tiếp và cũng không bao giờ được quên là luôn phải tươi cười với khách hàng.</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="color:#000000"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/chot-coc-bat-dong-san-1.png" style="height:467px; width:700px" /></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="color:#000000">Đối với những các bạn mới vào lĩnh vực bất động sản, cần nhìn nhận lại các giao dịch để từ đó đúc kết kinh nghiệm, bổ sung những gì còn thiếu sót và trau dồi thêm kỹ năng, kiến thức. Qua đó, mỗi giao dịch bất động sản dù thành công hay thất bại, các bạn cũng học hỏi được rất nhiều và tỷ lệ <strong>chốt cọc bất động sản thành công </strong>sẽ nhiều hơn.</span></p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoChốt cọc bất động sản khó hay dễ?
      • descriptionChốt cọc bất động sản khó hay dễ? Chốt cọc hay còn gọi là chốt sale bất động sản không hề khó nhưng cũng không dễ dàng nếu như chúng ta thiếu kỹ năng, hiểu sản
      • keywordschốt sale bất động sản, chốt cọc bất động sản, giao dịch bất động sản thành công, mua bán nhà đất, chốt bất động sản, kỹ năng chốt khách, cách chốt bất động sản thành công
      • created2019-01-05 07:18:26
      • modified2019-01-05 07:18:26
    • 25(array)
      • id36
      • catshare_id7
      • titleTư vấn lập kế hoạch và triển khai bán hàng
      • slugtu-van-lap-ke-hoach-va-trien-khai-ban-hang
      • image/files/share/chot-sale/tu-van-lap-ke-hoach-va-trien-khai-ban-hang.png
      • desTư vấn bán hàng nội dung chủ yếu là tư vấn lập kế hoạch và triển khai bán hàng, giúp bạn xây dựng một kế hoạch và triển khai bán hàng thành công.
      • content<p><strong>Tư vấn bán hàng nội dung chủ yếu là tư vấn lập kế hoạch và triển khai bán hàng, giúp bạn xây dựng một kế hoạch và triển khai bán hàng thành công</strong></p> <p><strong>Một kế hoạch bán hàng thành công</strong></p> <p>Những câu hỏi xung quanh việc "Ai, ở đâu, tại sao, khi nào và như thế nào?" có từng xuất hiện mỗi khi bạn nghĩ đến các biện pháp tăng doanh số bán hàng của công ty bạn không? Sau đây là một vài điều bạn cần lưu ý trước khi chuẩn bị một kế hoạch bán hàng.</p> <p><strong>Xác định kế hoạch bán hàng</strong></p> <p>Kế hoạch bán hàng nên ngắn gọn, đơn giản và có trọng điểm. Về cơ bản, kế hoạch bán hàng cần khôn khéo và thể hiện tính chiến lược nhằm thu hút các khách hàng mới. Thông thường, tỷ lệ phối hợp lý tưởng nhất sẽ là 75% doanh số bán hàng từ những khách hàng mới và 25% doanh số bán hàng từ những khách hàng hiện tại. Tuy nhiên tùy từng lĩnh vực tỉ lệ phối hợp có thể khác nhau.</p> <p><img alt="" src="/app/webroot/img/images/k%E1%BA%BF%20ho%E1%BA%A1ch%20b%C3%A1n%20h%C3%A0ng.png" style="height:385px; width:770px" /></p> <p><strong>Một kế hoạch bán hàng bao gồm bốn bộ phận cơ bản: </strong></p> <p>- Các phương pháp thu hút khách hàng mới.</p> <p>- Các phương pháp tăng trưởng kinh doanh đối với những khách hàng hiện tại.</p> <p>Trước khi triển khai chương trình bán hàng, bạn cần nắm vững một số khái niệm sau:</p> <p>- Doanh số bán hàng chỉ tiêu (Sales quota): Đây là nhân tố rất quan trọng của kế hoạch bán hàng, có vai trò "giữ nhịp" cho hoạt động của bạn trong cả năm, đồng thời đưa ra các mục tiêu phụ hàng quý, hàng tháng, hàng tuần và thậm chí hàng ngày để bạn thực hiện.</p> <p>- Phạm vi, khu vực bán hàng (Sales territory): Đó là các thông tin liên quan đến khu vực địa lý, danh sách các thị trường cụ thể trong nước hay quốc tế, nơi bạn cung cấp sản phẩm/dịch vụ hay giải pháp kinh doanh.</p> <p>- Chiến lược (Strategy): Là những kế hoạch và đường hướng cần thiết giúp bạn hoàn thành mục tiêu đề ra.</p> <p>- Phương pháp hay chiến thuật (Tactic): Đây là những công việc cụ thể, những bước đi cần thiết của bạn khi thực thi kế hoạch bán hàng.</p>
      • public(true)
      • hot(null)
      • vip(null)
      • titleseoTư vấn lập kế hoạch và triển khai bán hàng
      • descriptionTư vấn bán hàng nội dung chủ yếu là tư vấn lập kế hoạch và triển khai bán hàng, giúp bạn xây dựng một kế hoạch và triển khai bán hàng thành công
      • keywordsTư vấn lập kế hoạch và triển khai bán hàng, kê hoạch bán hàng, tư vấn bán hàng, triển khai bán hàng, bán hàng, kỹ năng chốt sale, kỹ năng bán hàng
      • created2019-09-07 11:16:03
      • modified2019-09-07 11:16:26
• setting(array)
  • Setting(array)
    • id1
    • logo/files/setting/letter-h-logo-icon-design-sign-vector-17223098.png
    • sloganChuyên gia Bất động sản
    • hotline0359 888 555
    • emailmanhhungbrc@gmail.com
    • about<p><span style="color:#000080"><span style="font-size:14px"><strong><u><span style="font-size:16px">Nguyễn Mạnh Hùng</span></u> - Chuyên gia bất động sản!</strong></span></span></p> <p><strong>Tôi là người nắm vững am hiểu tình hình thị trường nhà đất, nếu bạn kinh doanh hay muốn đầu tư trong lĩnh vực bất động sản tôi sẽ giúp bạn gỡ bỏ những thắc mắc, đưa ra những quyết định đúng và kịp thời nhất.</strong></p> <p><span style="color:#000080"><strong>Hãy tìm cho mình một chuyên gia bất động sản giỏi trước khi muốn kinh doanh hay đầu tư!</strong></span></p>
    • info<p><span style="color:rgb(29, 33, 41); font-family:helvetica,arial,sans-serif"><img alt="" src="/app/webroot/img/images/cai%20tam.jpg" style="height:263px; width:350px" /></span></p> <p><span style="color:rgb(29, 33, 41); font-family:helvetica,arial,sans-serif">Đào tạo bán hàng đỉnh cao, tư vấn kinh doanh </span>góp phần làm tăng giá trị, sự thịnh vượng và hạnh phúc  cho các cá nhân và doanh nghiệp.</p>
    • thanks(null)
    • skypemanhhungbds
    • tel_number
    • titleseoNguyễn Mạnh Hùng - Chuyên Gia Bất Động Sản
    • descriptionNguyễn Mạnh Hùng - Chuyên gia bất động sản, Doanh nhân, Nhà đào tạo. Người kiến tạo những giá trị, khác biệt, chuyên sâu, hiệu quả và luôn đồng hành.
    • keywordsNguyễn Mạnh Hùng, Nguyen Manh Hung, doanh nhân nguyễn mạnh hùng, Chuyên gia bất động sản nguyễn mạnh hùng, đào tạo bất động sản, tư vấn doanh nghiệp, đào tạo chốt sale,
    • addressHH2 Bắc Hà, Tố Hữu, Thanh Xuân, Hà Nội
    • maps<iframe src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d465.64065721851426!2d105.79670377168789!3d20.987615542608776!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x0%3A0x533c85d0f3c31689!2zU2Fsb24gVGjhur8gTeG6oW5o!5e0!3m2!1svi!2s!4v1488196587168" width="600" height="450" frameborder="0" style="border:0" allowfullscreen></iframe>
    • fb_linkhttps://www.facebook.com/NguyenManhHungPage/
    • tw_linkhttps://twitter.com/manhhungBrc
    • yt_linkhttps://www.youtube.com/channel/UCBpZ58AWwaagxHK5evh5w4Q
    • gg_linkhttps://plus.google.com/u/1/+Nguy%E1%BB%85nM%E1%BA%A1nhH%C3%B9ngBrc
    • show_fb_chat(false)
    • show_call_button(false)
    • show_go_top(false)
    • info_contact(null)
    • image_avatar/files/setting/bán hàng đỉnh cao.jpg
• slideshows(array)
  • 0(array)
    • Slideshow(array)
      • id7
      • nameInternet Marketing
      • image/files/slide/kinh doanh.jpg
      • link#
      • des<p><strong>Khóa học:</strong> Bí quyết Kinh doanh Online Thành công</p> <p><strong>Diễn giả:</strong> Nguyễn Mạnh Hùng</p> <p><strong>Thời gian:</strong></p> <p>Khóa học dành cho các cá nhân, công ty mới bắt đầu bước chân vào kinh doanh online</p>
      • position(null)
      • public(true)
      • created2017-03-01 13:49:30
      • modified2018-11-17 10:45:44
  • 1(array)
    • Slideshow(array)
      • id8
      • namekinh doanh bat dong san
      • image/files/slide/kinh doanh online.jpg
      • link
      • des(null)
      • position(null)
      • public(true)
      • created2017-03-01 13:55:33
      • modified2017-11-25 08:39:41
• current_user(null)
• $request->data(empty)
• $this->validationErrors(array)
  • Setting(empty)
  • Slideshow(empty)
  • Catshare(empty)
  • ParentCatshare(empty)
  • ChildCatshare(empty)
  • Share(empty)
• Loaded Helpers(array)
  • 0Number
  • 1SimpleGraph
  • 2DebugTimer
  • 3Toolbar
  • 4Html
  • 5HtmlToolbar
  • 6Form

App Constants

CakePHP Constants

PHP Environment

Included Files

Include Paths

• 0/home/nguyenmanh/domains/nguyenmanhhung.com.vn/public_html/lib
• 2/usr/local/php56/lib/php
• 3-> /home/nguyenmanh/domains/nguyenmanhhung.com.vn/public_html/lib/Cake/

Included Files

• core(array)
  • Behavior(array)
    • 0CORE/Model/Behavior/TreeBehavior.php
  • Cache(array)
    • 0CORE/Cache/Cache.php
    • 1CORE/Cache/Engine/FileEngine.php
    • 2CORE/Cache/CacheEngine.php
  • Component(array)
    • 0CORE/Controller/Component/SessionComponent.php
    • 1CORE/Controller/Component/CookieComponent.php
    • 2CORE/Controller/Component/AuthComponent.php
    • 3CORE/Controller/Component/PaginatorComponent.php
  • Config(array)
    • 0CORE/Config/routes.php
    • 1CORE/Config/config.php
  • Controller(array)
    • 0CORE/Controller/Controller.php
    • 1CORE/Controller/ComponentCollection.php
    • 2CORE/Controller/Component.php
  • Datasource(array)
    • 0CORE/Model/Datasource/CakeSession.php
    • 1CORE/Model/Datasource/Database/Mysql.php
    • 2CORE/Model/Datasource/DboSource.php
    • 3CORE/Model/Datasource/DataSource.php
  • Error(array)
    • 0CORE/Error/exceptions.php
    • 1CORE/Error/ErrorHandler.php
  • I18n(array)
    • 0CORE/I18n/I18n.php
    • 1CORE/I18n/L10n.php
  • Log(array)
    • 0CORE/Log/CakeLog.php
    • 1CORE/Log/LogEngineCollection.php
    • 2CORE/Log/Engine/FileLog.php
    • 3CORE/Log/Engine/BaseLog.php
    • 4CORE/Log/CakeLogInterface.php
  • Model(array)
    • 0CORE/Model/Model.php
    • 1CORE/Model/BehaviorCollection.php
    • 2CORE/Model/ConnectionManager.php
    • 3CORE/Model/ModelBehavior.php
  • Network(array)
    • 0CORE/Network/CakeRequest.php
    • 1CORE/Network/CakeResponse.php
  • Other(array)
    • 0CORE/bootstrap.php
    • 1CORE/basics.php
    • 2CORE/Core/App.php
    • 3CORE/Core/Configure.php
    • 4CORE/Core/CakePlugin.php
    • 5CORE/Event/CakeEventListener.php
    • 6CORE/Event/CakeEvent.php
    • 7CORE/Event/CakeEventManager.php
    • 8CORE/Core/Object.php
  • Routing(array)
    • 0CORE/Routing/Dispatcher.php
    • 1CORE/Routing/Filter/AssetDispatcher.php
    • 2CORE/Routing/DispatcherFilter.php
    • 3CORE/Routing/Filter/CacheDispatcher.php
    • 4CORE/Routing/Router.php
    • 5CORE/Routing/Route/CakeRoute.php
    • 6CORE/Routing/Route/PluginShortRoute.php
  • Utility(array)
    • 0CORE/Utility/Hash.php
    • 1CORE/Utility/Inflector.php
    • 2CORE/Utility/ObjectCollection.php
    • 3CORE/Utility/Debugger.php
    • 4CORE/Utility/CakeText.php
    • 5CORE/Utility/ClassRegistry.php
  • View(array)
    • 0CORE/View/HelperCollection.php
• app(array)
  • Component(array)
    • 0APP/Controller/Component/ToolComponent.php
  • Config(array)
    • 0APP/Config/core.php
    • 1APP/Config/bootstrap.php
    • 2APP/Config/routes.php
    • 3APP/Config/database.php
  • Controller(array)
    • 0APP/Controller/CatsharesController.php
    • 1APP/Controller/AppController.php
  • Model(array)
    • 0APP/Model/Setting.php
    • 1APP/Model/AppModel.php
    • 2APP/Model/Slideshow.php
    • 3APP/Model/Catshare.php
    • 4APP/Model/Share.php
  • Other(array)
    • 0APP/webroot/index.php
• plugins(array)
  • DebugKit(array)
    • Component(array)
      • 0DebugKit/Controller/Component/ToolbarComponent.php
    • Plugin(array)
      • 0DebugKit/Lib/DebugMemory.php
      • 1DebugKit/Lib/Panel/HistoryPanel.php
      • 2DebugKit/Lib/DebugPanel.php
      • 3DebugKit/Lib/Panel/SessionPanel.php
      • 4DebugKit/Lib/Panel/RequestPanel.php
      • 5DebugKit/Lib/Panel/SqlLogPanel.php
      • 6DebugKit/Lib/Panel/TimerPanel.php
      • 7DebugKit/Lib/Panel/LogPanel.php
      • 8DebugKit/Lib/Log/Engine/DebugKitLog.php
      • 9DebugKit/Lib/Panel/VariablesPanel.php
      • 10DebugKit/Lib/Panel/EnvironmentPanel.php
      • 11DebugKit/Lib/Panel/IncludePanel.php
      • 12DebugKit/Lib/DebugTimer.php