Tái cấu trúc vận hành cho doanh nghiệp gia đình

Đồng hành cùng chủ doanh nghiệp tách bạch vai trò, xây hệ thống ra quyết định để công ty không còn phụ thuộc vào một người.

Bối cảnh

Doanh nghiệp gia đình thường lớn lên nhờ sự tận tụy của người sáng lập, nhưng đến một quy mô nhất định, mọi quyết định đổ dồn về một người trở thành điểm nghẽn. Dự án tập trung vào việc xây dựng cấu trúc để doanh nghiệp vận hành được khi người chủ không có mặt.

Những việc đã làm

Rà soát sơ đồ tổ chức, làm rõ vai trò và quyền hạn của từng vị trí.
Thiết lập quy trình phê duyệt và họp giao ban.
Lộ trình chuẩn bị thế hệ kế cận trong gia đình và đội ngũ quản lý.

Kết quả

Sơ đồ tổ chức và bảng phân quyền rõ ràng
Quy trình họp, báo cáo định kỳ được áp dụng toàn công ty
Lộ trình kế nhiệm được thống nhất trong gia đình

Muốn tổ chức một chương trình tương tự?

Hãy chia sẻ mục tiêu của đội ngũ hoặc doanh nghiệp bạn, tôi sẽ đề xuất cách đồng hành phù hợp.

Trao đổi với tôi

Dự án khác

Tất cả dự án

Tư vấn chiến lược 2026